หลักสูตรอบรมสัมมนา - หมวดอบรม ISO อุตสาหกรรม อบรมด้านการผลิต

การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน

หลักสูตรนี้จะแนะนำวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร์ และการประเมินผลงานก่อนจะตัดสินใจซื้อและหลังจากซื้อแล้ว ถ้าคัดเลือกและประเมินอย่างไม่มีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปด้วยปัญหา นอกจากจะแนะนำให้นักจัดซื้อรู้จักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแ

จัดโดย Professional Training Solution Company Limited

หลักสูตร การลดความสูญเสีย 7 ประการ ด้วยกิจกรรมไคเซ็น

การลดต้นทุนการผลิต โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความ

จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์

confirm จัดอบรม หลักสูตร “การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ” (Production Planning and Con

การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช

จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบ ISO 9001:2015 & IATF16949:2016

ในระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001: 2015 และระบบมาตรฐานอุตสาหกรรมยานยนต์ IATF 16949:2016 ที่เกี่ยวกับการควบคุมเครื่องมือวัดที่ทุกองค์กรต้องทำตามให้สอดคล้อง ไม่ว่าจะเป็นการควบคุมเครื่องมือวัดการสอบเทียบเครื่องมือวัด การอ่านใบรายงานผลการสอบเทียบ การชี้บ่ง การทำประ

จัดโดย Professional Training Solution Co.,Ltd

การดำเนินกิจกรรม 5 S อย่างมีประสิทธิภาพ

การต่อสู้เพื่อความอยู่รอดและเติบโตของธุรกิจในยุคโลกาภิวัฒน์นั้น ไม่สามารถที่จะพึ่งพาเครื่องจักรและเทคโนโลยีได้เพียงอย่างเดียว

จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์

การทำงานภายใต้วัฒนธรรมองค์กรญี่ปุ่น

ปัจจุบันบริษัทญี่ปุ่นได้เข้ามาลงทุนในประเทศไทยเป็นจำนวนมาก ถ้านับเป็นจำนวนเงินการลงทุนแล้ว ถือว่ายังเป็นต่างชาติอันดับหนึ่งที่เข้ามาลงทุนในไทย

จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์

การบริหารต้นทุนโดยเทคนิคการลดต้นทุน

ปัจจุบันต้นทุนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ เนื่องจากปัจจุบันมีสภาพการแข่งขันสูง องค์กรไม่สามารถเพิ่มกำไรโดยการเพิ่มราคาสินค้าได้

จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์

ไคเซ็นเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสิทธิภาพ

การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen)

จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์

การสร้างจิตสำนึกและการจัดการพลังงานในองค์กร

องค์กรใดก็ตามที่พนักงานทุกคนมีจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงาน องค์กรนั้นจะเกิดการอนุรักษ์และใช้พลังงานได้เกิดประโยชน์สูงสุดและต่อเนื่องยั่งยืน ดังนั้นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง"จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม"

จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์

Banner ขนาดใหญ่ ส่วนล่างหน้า Training List (SBDC)
CU1