การบริหารจัดการต้นทุนคือวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานให้ลดลง ด้วยการควบคุมและติดตามกระบวนทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำอย่างเหมาะสม สามารถเพิ่มค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ผู้บริหาร การผลิต ( การวางแผนการผลิต) เป็นผู้บริหารในการกำหนดคุณค่าของผู้บริหารและกำจัดความเปล่าในบางครั้งในกรณีที่ออกไปได้สำหรับต้นทุนการผลิตลดลง เนื่องจากเวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตโดยการใช้เท่าเดิมหรือลดลง ผู้บริหารการผลิตที่ดีจะช่วยให้สามารถติดตา
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อใช้สำหรับเครื่องบิน B-24 และ B-29. และในครั้งนี้เองนาย Lawrence Miles ซึ่งเป็นวิศวกรจัดซื้อของบริษัท General Electric Company ประเทศสหรัฐอเมริกา ได้รับคำสั่งให้หาวัตถุดิบและผลิตชิ้นส่วนเหล่านี้ ลองนึกภาพตามนะครับว่ามันจะสำคัญแค่ไหน ในขณะที่กำลังเกิดส
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ผู้ผลิตชิ้นส่วน / ผู้ส่งมอบชิ้นส่วนทุกระดับ เข้าใจเป้าหมายและแนวทางการคำนวณปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ Products Carbon Footprint (PCF) ตามมาตรฐานยานยนต์โลกและวิธีการกรอกข้อมูลในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (International
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อไขข้อข้องใจและช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อหยุดความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพได้ เมื่อมีการวางแผนดี และมีการควบคุมอย่างใกล้ชิด ก็จะส่งผลให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
หลักสูตรนี้เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนา ระบบการควบคุมคุณภาพ (Quality Control System) ให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับมาตรฐานสากล เช่น ISO 9001 และ IATF 16949 และช่วยเสริมสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ ของระบบการบริหารคุณภาพ เข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การบริหารจัดการต้นทุนคือวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานให้ลดลง ด้วยการควบคุมและติดตามกระบวนทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำอย่างเหมาะสม สามารถเพิ่มค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ทั้งหลักเกณฑ์ และแนวทางปฏิบัติในการประเมินประเด็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
1. เข้าใจโครงสร้างและประเด็นสำคัญของ APQP ฉบับที่ 3 โดยเฉพาะในเฟสที่เกี่ยวข้องกับการผลิต 2. ระบุบทบาทของตนใน REMS และ Gate Review เฟส G3–G5 ได้อย่างชัดเจน 3. ใช้เครื่องมือการวางแผนการผลิต เช่น PFMEA, Control Plan, MSA, Cp-Cpk อย่างถูกต้อง
จัดโดย Professional Training Solution Company Limited
เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างเป็นระบบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
มีความรู้ความเข้าใจจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุโดยการใช้ 5 Why Analysis เพื่อหาความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน สามารถนำความรู้ไปกำหนดแนวทางปฏิบัติจริงที่ถูกต้องเหมาะสม
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐาน IATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด