เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตอย่างเป็นระบบ เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันและการแก้ไขปัญหาคุณภาพอย่างมีรูปแบบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การวางแผนกำลังการผลิต (Capacity Planning) เป็นกระบวนการในการจัดหาทรัพยากรการผลิตที่จำเป็นต่อการทำให้บรรลุตามแผนการผลิต (Priority Plan) ที่ได้วางไว้สำหรับช่วงระยะเวลาหนึ่งในอนาคตอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการที่สามารถทำให้กำลังการผลิตมีอยู่พร้อม ซึ่งขึ้น
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจประเภทของเครื่องมือวัด การจำแนกเครื่องมือวัดที่ต้องทำการสอบเทียบและไม่จำเป็นต้องทำการสอบเทียบ สามารถจัดทำทะเบียนเครื่องมือวัด จัดทำแผนการสอบเทียบ ทั้งการสอบเทียบภายในและสอบเทียบภายนอก
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การวางแผนการผลิต (Production Planning) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง ก
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
กิจกรรมการบำรุงรักษาเครื่องจักร ซึ่งมีแนวคิดในการสร้างระบบบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ การวางแผนงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenanceใน แบบตลอดช่วงอายุของเครื่องจักร การบำรุงรักษาตามแผนงาน (Planned Maintenance)จำเป็นที่จะต้องดำเนินการควบคู่กับ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของ SMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS, การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEs ตามกรอบแนวคิด BCG, โค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การบริหารจัดการต้นทุนคือวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานให้ลดลง ด้วยการควบคุมและติดตามกระบวนทำงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น และการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนของการดำเนินงานเพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจบริหารต้นทุนได้ต่ำอย่างเหมาะสม สามารถเพิ่มค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ห้ามพลาดเร็วๆนี้ (รูปเเบบเข้มข้น 2 วันเต็ม 09.00-16.00 น. ฝึกปฏิบัติจริง) เตรียมความพร้อมสำหรับการเตรียมสมุดบันทึกด้วย (เลือกวันอบรมได้ค่ะ 1 วันเรียนได้ค่ะ หรือ 2 วันเเจ้งค่ะ)
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ผู้ผลิตชิ้นส่วน / ผู้ส่งมอบชิ้นส่วนทุกระดับ เข้าใจเป้าหมายและแนวทางการคำนวณปริมาณคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของผลิตภัณฑ์ Products Carbon Footprint (PCF) ตามมาตรฐานยานยนต์โลกและวิธีการกรอกข้อมูลในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (International
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อไขข้อข้องใจและช่วยแก้ไขปัญหาต่างๆ เพื่อหยุดความเสียหายที่จะเกิดขึ้นจากการวางแผนและควบคุมการผลิตที่ขาดประสิทธิภาพได้ เมื่อมีการวางแผนดี และมีการควบคุมอย่างใกล้ชิด ก็จะส่งผลให้การทำงานเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
หลักสูตรนี้เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนา ระบบการควบคุมคุณภาพ (Quality Control System) ให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับมาตรฐานสากล เช่น ISO 9001 และ IATF 16949 และช่วยเสริมสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ ของระบบการบริหารคุณภาพ เข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้สามารถประยุกต์การปฏิบัติงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 อย่างเป็นระบบ
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เพื่อให้เข้าใจและทราบหน้าที่และความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ APQP & PPAP สามารถประยุกต์ใช้เอกสาร APQP & PPAP ได้อย่างถูกต้อง
จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
การควบคุมกระบวนการผลิตเพื่อให้มีประสิทธิภาพให้เป็นไปตามมาตรฐานการปฎิบัติงานที่ส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า มาตรฐานการปฎิบัติงาน (Standard Operating Procedure) มีความความสำคัญที่ช่วยให้ผู้ที่มีความรับผิดชอบในตำแหน่งงาน ส่วนงาน ทราบ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด