แนวทางการพัฒนา : Result-based Goals (Managerial Skills) การประเมินผลและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ 1 ระบุปัจจัย แนวทาง เป้าหมาย หรือแผนงานการทำงานให้บรรลุผลตามปัจจัยอย่างสร้างสรรค์ ระดับ 2 สื่อสาร และกระตุ้นให้ทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงาน ส่ง
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ส่วนที่สำคัญ (การควบคุมส่วนต่างๆ) สิ่งสำคัญในการควบคุมเพื่อให้การเรียกระดับเป็นไปได้อย่างสม่ำเสมอต่อระดับโดยประวัติการนำเข้าของประวัติที่สำคัญคือวัตถุดิบและวัสดุต่างที่รวมกันว่าส่วนประกอบที่เป็นส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับการจัดการหลักอยู่อย่างต่อเนื่องมีลูกค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่โต๊ะวางแผนการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills) ของอีกครั้งให้แกนทิศทางของการจัดตั้งและการเปลี่ยนแปลงต่อไปเป็นโปรแกรม Skill Matrix ด้วยการวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อความรู้องค์กร (Organizational Knowledge : OK) ที่จะทำการ U
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
อย่า” ปักหมุดผิดคิดว่าการสื่อสารและประสานงานเป็นแค่ Soft Skill แต่การสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และบุคลากรในองค์กรทุกคน ต้องใช้ทั้ง “ศาสตร์และศิลป์” ทั้ง “Soft Skill และ Hard Skill” ที่สร้างบรรยากาศการสื่
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
คนเป็นทรัพยากรทางการบริหารจัดการที่สำคัญที่สุด” แต่จะทำจัดทำแผนพัฒนาความสามารถบุคลากรอย่างไรดีให้กับเป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์องค์กร (Strategy) หน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) กระบวนการทำงาน (Procedure) และวิธีการทำงาน (Work Instruction) ไม่ให้ สูญเสียเวล
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่ HR หลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ “รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน” หรือไม่รู้บทบาทของ HR (HRM & HRD Fu
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ในปัจจุบันที่การทำตามความคาดหวังเป็นเรื่องที่ยากมากมายในการให้บริการลูกค้า แต่ก็ไม่อาจปฎิเสธได้ว่า องค์กรใดสามารถทำตามความต้องการของลูกค้าได้ย่อมมีชัยเหนือคู่แข่ง แต่หากความคาดหวังของลูกค้ามักนำมาซึ่งความยากในการปฎิบัติตามความต้องการโดยผู้ให้บริการที่มีทั
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การควบคุมการพัฒนา: กลุ่มเป้าหมายตามผลลัพธ์ (ทักษะการจัดการ) ติดตามและติดตามความสามารถ ระดับความสามารถ ระดับ1ระบุปัจจัยหลักกลุ่มเป้าหมายหรือแผนงานการทำงานให้ผลตามความสำคัญอย่างสร้างสรรค์ ระดับ2การสื่อสารและติดตามทีมงานเข้าใจทิศทางการทำงานสนับสนุนและ ค
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ (depen
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ในการแข่งขันทางธุรกิจ ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการปิดการขายคือ การนำเสนอ เพราะในภาคธุรกิจปัจจุบันนี้ไม่ว่าจะเป็นการขายช่องทางใดก็ล้วนแล้วแต่ต้องพึ่งทักษะการนำเสนอทั้งสิ้น โดยผู้ทำหน้าที่ขายหลายคนไม่รู้ว่าการนำเสนอของตนเองมีผลอย่างมากต่อการซื้อของลูกค้สเป็นอย
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หัวหน้างานกับเทคนิคการสื่อสารโน้มน้าวใจผู้อื่น
จัดโดย DtnTraining
Online By Zoom พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
จัดโดย DtnTraining
Online By Zoom พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง!!!
จัดโดย DtnTraining