หลักสูตรอบรมสัมมนาทั้งหมด ในเดือน กันยายน

กันยายน 2569

24 กันยายน 2569

Public Training : เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน

เพื่อเพิ่มทักษะการรับคำสั่ง การวิเคราะห์งาน การสื่อสารในทีม และการร่วมกันทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายของหัวหน้าและองค์กรได้อย่างมืออาชีพ

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

23 กันยายน 2569

Public Training : เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ และแนวปฏิบัติในการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่ สามารถนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

23 กันยายน 2569

Public Training : การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบหลักการและเทคนิคการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าที่ดี เพื่อเป็นการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นได้

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

23 กันยายน 2569

Public Training : การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน

เน้นในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน ผ่านทักษะต่าง ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานและเป้าหมายที่องค์กรต้องการ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

23 กันยายน 2569

Public Training : เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G pr

เพื่อกระตุ้นให้พนักงานเปลี่ยนแนวคิดด้านการนำเสนอขายให้เหมาะกับยุคปัจจุบัน ฝึกการวางแผนการขาย เพื่อเพิ่มยอดขายทางธุรกิจ

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

22 กันยายน 2569

Public Training : การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ช่วยให้ทราบถึงแนวทางในการควบคุมและบริหารจัดการในด้านต่างๆ เพื่อลดต้นทุนและให้งานมีประสิทธิภาพ และลดปัญหาด้านต่างๆ และทราบถึงต้นทุนในการขนส่งแต่ละเที่ยวเพื่อบริการจัดการ รวมถึงการควบคุมดูแลพนักงานขับรถขนส่ง

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

22 กันยายน 2569

Public Training : เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา

จะได้รู้จักการกำหนดปัญหา เทคนิคในการสืบค้นหาสาเหตุที่แท้จริง (สาเหตุรากเหง้า)โดยการใช้เครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์งานในการพัฒนา ปรับปรุง แก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการทดสอบสาเหตุของปัญหา

จัดโดย บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

สมัครอบรม

Shared

23 กันยายน 2569

**พร้อมให้คำปรึกษา ฟรี!! หลังสัมมนา ไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่ม

จัดโดย DtnTraining

สมัครอบรม

Shared

Banner ขนาดใหญ่ ส่วนล่างหน้า Training List (SBDC)