เปิดรับสมัคร หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ( BCM) และทำ (BCP) (1 วัน) 25 ธันวาคม 2568 (

25 พฤศจิกายน 2568


ติดตามธุรกิจที่สำคัญสำหรับการผลิตหรือบริการหลักในการควบคุมทิศทางที่ทราบถึงความปลอดภัยในความร้อนของปัญญาประดิษฐ์ของเชื้อโรคธรรมชาติของกาซีซีทำให้เกิดผลที่ก่อให้เกิดผลกระทบจากที่เห็นที่ระบบธุรกิจสามารถติดตามองค์กรความความหนักในปฐมนิเทศในการรายงานมือจากผู้ถือคะเนไม่นำเสนอโดยนำเสนอความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องของธุรกิจ) โดยหลักสูตรระบบงานต่อเนื่องของประธานธุรกิจISO 22301การศึกษาในความเป็นผู้นำในภาวะที่ธุรกิจได้

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเป็นหลักในการบริหารงานอย่างเป็นทางการ

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

3.     ผู้เข้าอบรมทราบทิศทางและวิเคราะห์ธุรกิจความเชื่อมั่นของลูกค้า

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจผู้นำองค์กรของธุรกิจกำหนดกลยุทธ์ในแผนการทำงานของความต่อเนื่องของธุรกิจ

5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถติดตามแผนBCPและDRPได้อย่างชัดเจน

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าประชุม ( พบโครงการ )

·     ผู้จัดการผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการแผนความต่อเนื่องของธุรกิจผู้บริหารหรือผู้ที่เชี่ยวชาญในความต่อเนื่องของธุรกิจ BCM BIA BCPและDRP

 

เนื้อหาการศึกษาศึกษา(เนื้อหาหลัก)

1.     แนวคิดของการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ)

2.     การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

3.     องค์กรประกอบของ (BCM)เพื่อบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ

4.     การจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

5.     กลับมาพบกับBCMและความเข้าใจองค์กรและองค์กร

6.     โอกาสที่จะเกิด (Likelihood)ตามมา (ที่มา)

7.     การประชุมสภาที่1:เป็นประจำองค์กรเกี่ยวกับปัจจัยภายในปัจจัยภายนอกผู้ควบคุมส่วนได้ส่วนเสียที่ส่งต่อข่าวที่จะเกิด

8.     มาดูBCPและDRP

9.     เทคนิคสู่กลยุทธ์ในความต่อเนื่องของธุรกิจ(แผนความต่อเนื่องธุรกิจ)

10. การจัดเตรียมแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

11. เรียกร้องระบบ (Disaster Recovery Planning)

12. ตั้งโครงสร้างทีมควบคุมและการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ)

13. หน้าที่รับผิดชอบร่วมกัน

14. Workshop 2:กิจกรรมของที่นี่ทีม

15. ทีมสำหรับการจัดการสถานการฉุกเฉิน

·     บางที (บางที)

·     ระบบควบคุม (การควบคุม)

·     ต้องการ (สนับสนุน)

·     ปฏิบัติธรรม (เหตุผล)

·     ความสามารถและความสามารถ (Performance Evaling)

·     เดลต้า (เดลต้า)

16.การประชุมเชิงปฏิบัติการ3: การจัดให้มีแผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

17.การประชุมเชิงปฏิบัติการ4: การจัดให้มีแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

 

คืนนี้(เวลา)

·     1วัน

นักวิชาการอบรม(ระเบียบวิธี)

·     กิจกรรมกิจกรรมต่างๆ

·     การให้คำปรึกษาในแผนBCP และDRP

 

ภาพบีอบรมสาธารณะ

ราคาโปรโมรชั่น3,900 บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ3,500บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

อบรม โรงเรม โนโวเทล สุขุมวิท20

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร  IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

LINE ID : inwtraining

เฟซบุ๊ก :TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com

เว็บไซต์:  www.tesstraining.com

เว็บไซต์:  www.INWtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 พฤศจิกายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 16 ครั้ง