เปิดรับสมัคร หลักสูตร ทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
(Self and Work and People Management Skills for Supervisors)อบรม26ตุลาคม2569
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจให้เติบโตและสามารถสู้กับคู่แข่งได้ต้องอาศัยปัจจัยหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้าให้มีคุณภาพ การพัฒนาระบบการบริหารจัดการ และการพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพ ทว่าตำแหน่งที่เป็นฟันเฟืองสำคัญในการเชื่อมโยงระหว่างผู้บริหารไปสู่พนักงานนั้น คือ หัวหน้างาน ดังนั้นองค์กรจึงจำเป็นต้องมีระบบการพัฒนาบุคลากรตำแหน่งนี้ให้มีความรู้ ความสามารถ ความเชี่ยวชาญ ในการบริหารงาน บริหารคนและบริหารตนเองให้มีความเป็นผู้นำ เพื่อผลักดันเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรตั้งไว้
หลักสูตรทักษะการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน (Self and Work and People Management Skills for Supervisors)มุ่งเน้นพัฒนาหัวหน้างานในทุกด้านเริ่มตั้งแต่ การปรับกรอบความคิดตนเองให้มีมุมมองแบบผู้ประกอบการ เปลี่ยนพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน เรียนรู้บทบาทและหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานต้องบริหาร พร้อมทั้งการพัฒนาทักษะบริหารคนให้สามารถก้าวทันต่อผู้ใต้บังคับบัญชาในยุคปัจจุบัน เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการบริหารตน บริหารงาน และบริหารคน เพื่อให้เกิดการกระตุ้นในการทำงานร่วมกันทั้งภายในทีมและภายในองค์กร
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีการปรับกรอบความคิดให้เป็นผู้ประกอบการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่และหลักการบริหารตนเอง บริหารงาน บริหารคนอย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาทักษะการบริการตนเอง บริหารงาน และบริหารคนในการทำงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ตนเอง วิเคราะห์งาน วิเคราะห์คน และหาแนวทางในการบริหารได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้จัดการ / หัวหน้างาน
· ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย50%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40%
· กรณีศึกษา10%
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รายละเอียดการดำเนิน
· 1วัน (6ชั่วโมง)
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
|
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
|
09.00-10.30 น. |
Module 1 :ดึงหัวหน้าออกจากกรอบความคิดเดิม · สื่งที่คุณอยากได้จากองค์กร &องค์กรอยากได้จากคุณ · หัวใจของกรอบความคิดการเป็นผู้ประกอบการ · ความแตกต่างของกรอบความคิด - รู้ทันMindset ที่ฝังลึกในอดีต - รักษาMindset ที่จำเป็นในปัจจุบัน - พัฒนาMindset ที่ต้องมีในอนาคต Workshop 1 :สำรวจกรอบความคิดในองค์กร |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น กิจกรรมWorkshop |
|
10.30-12.00 น. |
Module 2 :ทักษะการบริหารตนเอง · 4บทบาทของหัวหน้างานในปัจจุบัน · เรียนรู้ความแตกต่างของหัวหน้างานแต่ละประเภท · 9คุณสมบัติ ที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี · เทคนิคการพัฒนาตนเองให้เหมาะสมกับยุคสมัย Workshop 2 :ฉีกหน้ากากที่แท้จริงของหัวหน้างานทุกประเภท |
|
|
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
|
13.00-14.30 น. |
Module 3 :ทักษะการบริหารงาน · สิ่งที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องบริหาร - บริหารเป้าหมายงานสอดคล้องเป้าหมายองค์กร - บริหารแผนงานให้ตรงตามเป้าหมายที่ต้องการ - บริหารต้นทุนในการทำงานอย่างคุ้มค่า - บริหารปัญหาและการตัดสินใจแบบยั่งยืน - บริหารเวลางานให้เหมาะสมกับงานและคน Workshop 3 :เปิด-ปรับ-เปลี่ยน ในการบริหาร |
|
|
14.30-16.00 น. |
Module 4 :ทักษะการบริหารคน · วิเคราะห์ผู้มีส่วนได้-ส่วนเสียต่องาน · ความต้องการและความแตกต่างผู้มีส่วนได้-ส่วนเสีย · เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้ได้งานและได้ใจ · กุญแจสำคัญในการบริหารคน บริหารงาน บริหารคน · สร้างตระหนักการบริหารตน บริหารงาน บริหารคน · สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ Workshop 4 :ปัจจัยที่เป็นอุปสรรคต่อการบริหาร |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมัคร3ท่าน ท่านละ3,500บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน5ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
อีเมล์:[email protected]
รหัสบรรทัด:@Tesstraining
เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ