เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม"การลดต้นทุน แต่ไม่ลดคุณภาพ ด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่าVA/VE

(Cost reduction by Value engineering / Value analysis techniques )"อบรม 30 กันยายน 2569

 

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้วป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม),ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ....etc. )

ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของSMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบBDS,การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEsตามกรอบแนวคิดBCG,โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

 

มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือQCCคณะกรรมการในการประเมิน QCCกว่า10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนาSupplierการประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต,ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนาSupplierเคยได้รับรางวัล Challenge Prizeในหัวข้อ "Reduce Production Lead Time"บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)

 

รายละเอียดคอร์ส

โดยรวม

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง องค์กรไม่สามารถมุ่งเน้นการลดต้นทุนเพียงอย่างเดียวโดยละเลยคุณภาพได้ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในแนวคิด วิศวกรรมคุณค่า (Value Analysis / Value Engineering: VA / VE)ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ โดยยังคงหรือยกระดับคุณค่า ประสิทธิภาพ และความพึงพอใจของลูกค้า ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้แนวคิด วิธีการ และการประยุกต์ใช้VA / VEในการวิเคราะห์กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

 

วัตถุประสงค์

 

1.เข้าใจแนวคิดและหลักการของวิศวกรรมคุณค่า (VA / VE)

 

2.วิเคราะห์งานและต้นทุนเพื่อค้นหาคุณค่าที่แท้จริง

 

3.ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

 

4.นำเทคนิคVA / VEไปประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที

 

5.วิเคราะห์งานและต้นทุนอย่างเป็นระบบ โดยไม่กระทบคุณภาพ

 

6 .เพิ่มประสิทธิภาพและคุณค่าเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

 

 

 

รายละเอียด

 

รุ่นที่13 -วันจันทร์ที่13 กรกฎาคม2569 โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท20

 

รุ่นที่14 -วันจันทร์ที่14 กันยายน2569 โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท20

 

รุ่นที่15 -วันพฤหัสบดีที่12 พฤศจิกายน2569 โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท20

 

หัวข้อสัมมนา

เวลา9.00 - 16.00 (พักเบรค 10.30-10.45 , 14.30-14.45 น.)

09.00 - 12.00

 

Pre-Test

 

1. Value engineering Value Analysis (VA/VE)คืออะไร

 

2.ประวัติความเป็นมาของ วิศวกรรมคุณค่า

 

3.ขั้นตอน การทำVA/VE

 

4.การกำหนดคำจำกัดความของหน้าที่ /Workshop 1

 

•รวบรวมข้อมูลสิ่งที่เป็นเป้าหมายของVA/VE

 

•กำหนดคำจำกัดความของหน้าที่การทำงานของผลิตภัณฑ์

 

5.การประเมินหน้าที่การทำงานของผลิตภัณฑ์ /Workshop 2

 

•วิเคราะห์ต้นทุนแยกตามหน้าที่

 

•ประเมินหน้าที่และคัดเลือกจุดที่ปรับปรุง เพื่อลดต้นทุน

 

13.00 - 16.00

 

6.การจัดทำข้อเสนอการปรับปรุง

 

•นำเสนอแนวคิดการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุน

 

7.ประเมินแนวคิดการปรับปรุง /Workshop 3

 

8.การจัดทำให้เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม

 

•ตัวอย่าง/Case study / Workshop 4

 

Post- Test

--------------------

กลุ่มเป้าหมาย :หัวหน้างาน วิศวกร หัวหน้างานฝ่าย ต่างๆ และผู้ที่สนใจ

•วิธีการฝึกอบรม(ทฤษฏี60 % Work Shop 40% )

•ใช้หลักการระดมสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรมเสมือนจริง

 

ค่าอบรม :

Onsite:ราคาท่านละ3,900 บาท

PROMOTION

3 ท่าน3,500 บาท

4 ท่าน3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าวรวมดังนี้

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2ร้านอาหารเที่ยงโรงเเรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์