เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม"การลดต้นทุน แต่ไม่ลดคุณภาพ ด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่าVA/VE
(Cost reduction by Value engineering / Value analysis techniques )"อบรม13กรกฎาคม2569

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม),ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS 2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF 16949 Requirement, IATF 16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO 19011,14001 ....etc. )

ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของSMEs,การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบ BDS,การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการSMEsตามกรอบแนวคิดBCG,โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือQCCคณะกรรมการในการประเมินQCCกว่า10ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา18ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนาSupplierการประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต,ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนาSupplier เคยได้รับรางวัลChallenge Prizeในหัวข้อ "Reduce Production Lead Time"บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)

รายละเอียดคอร์ส
โดยรวม
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง องค์กรไม่สามารถมุ่งเน้นการลดต้นทุนเพียงอย่างเดียวโดยละเลยคุณภาพได้ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในแนวคิด วิศวกรรมคุณค่า (Value Analysis / Value Engineering: VA / VE)ซึ่งเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ โดยยังคงหรือยกระดับคุณค่า ประสิทธิภาพ และความพึงพอใจของลูกค้า ผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้แนวคิด วิธีการ และการประยุกต์ใช้VA / VE ในการวิเคราะห์กระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1.เข้าใจแนวคิดและหลักการของวิศวกรรมคุณค่า (VA / VE)

2.วิเคราะห์งานและต้นทุนเพื่อค้นหาคุณค่าที่แท้จริง

3.ลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น พร้อมเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

4.นำเทคนิคVA / VEไปประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที

5.วิเคราะห์งานและต้นทุนอย่างเป็นระบบ โดยไม่กระทบคุณภาพ

6 .เพิ่มประสิทธิภาพและคุณค่าเพื่อสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

รายละเอียด

รุ่นที่13 -วันจันทร์ที่13กรกฎาคม2569โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท20

รุ่นที่14 -วันจันทร์ที่14กันยายน2569โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท20

รุ่นที่15 -วันพฤหัสบดีที่12พฤศจิกายน2569โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท20

หัวข้อสัมมนา
เวลา9.00 - 16.00 (พักเบรค10.30-10.45 , 14.30-14.45น.)
09.00 - 12.00

Pre-Test

1. Value engineering Value Analysis (VA/VE)คืออะไร

2.ประวัติความเป็นมาของ วิศวกรรมคุณค่า

3.ขั้นตอน การทำVA/VE

4.การกำหนดคำจำกัดความของหน้าที่ /Workshop 1

•รวบรวมข้อมูลสิ่งที่เป็นเป้าหมายของVA/VE

•กำหนดคำจำกัดความของหน้าที่การทำงานของผลิตภัณฑ์

5.การประเมินหน้าที่การทำงานของผลิตภัณฑ์ /Workshop 2

•วิเคราะห์ต้นทุนแยกตามหน้าที่

•ประเมินหน้าที่และคัดเลือกจุดที่ปรับปรุง เพื่อลดต้นทุน

13.00 - 16.00

6.การจัดทำข้อเสนอการปรับปรุง

•นำเสนอแนวคิดการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุน

7.ประเมินแนวคิดการปรับปรุง /Workshop 3

8.การจัดทำให้เกิดขึ้นเป็นรูปธรรม

•ตัวอย่าง/Case study / Workshop 4

Post- Test
--------------------
กลุ่มเป้าหมาย :หัวหน้างาน วิศวกร หัวหน้างานฝ่าย ต่างๆ และผู้ที่สนใจ
•วิธีการฝึกอบรม(ทฤษฏี60 % Work Shop 40% )
•ใช้หลักการระดมสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรมเสมือนจริง
ค่าอบรม :

Hotel (4ดาวUP ) - Onsite:ราคาท่านละ3,900บาท

PROMOTION!!!! [ราคา3,900บาท]

Hotel-Onsite: (4ดาวUp)
2ท่าน3,700บาท
3ท่าน3,500บาท

ราคาดังกล่าวรวมดังนี้

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหารเที่ยงโรงเเรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

โทร: [email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟสบุ๊ค : testtrainingpage

ทางบริษัทเทสส์นิ่งนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

สถาบันสามารถจัดอบรมรูปแบบภายในบริษัทภายใน บริษัท ขอข้อมูลสอบถามปรึกษาฟรีที่นี่ค่ะ