เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ (Professional Training & Development Officer)รุ่นที่30 : 3พฤศจิกายน2569

ถึงเวลาแล้วหรือยัง???ที่....เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรองค์กรของท่าน ต้องการยกระดับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) นโยบาย (Policy) เป้าหมาย (KPIs/MBO/OKRs) และกลยุทธ์ (Strategy) ขององค์กรอย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม?ให้เป็นProfessional Training & Development Officer

เปิดความลับวิธีของการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสู่เส้นทางของมืออาชีพในสายงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรแบบเน้นๆ เนื้อๆ พร้อม แบบฟอร์ม,ตัวอย่าง,แนวปฏิบัติ และเทคนิคต่างๆ ที่กระชับ เข้าใจง่าย ใช้ปฏิบัติได้จริง

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับระบบฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรมืออาชีพ
สามารถวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรมทางธุรกิจ (Business Training Needs)จากวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์องค์กรของตนเองได้ชัดเจนเป็นรูปธรรม
สามารถจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปียุคใหม่ยุคใหม่ (Competency Training Plan)ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์องค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ
เสริมสร้างเทคนิคการดำเนินการพัฒนาบุคลากรแบบมืออาชีพ (Competency Development)
สามารถติดตามและประเมินความสามารถบุคลากร (Competency Assessment)หลังการพัฒนาได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปพัฒนางานของตนเองให้เป็นรูปธรรม และมีความเป็นมืออาชีพ

หัวข้อสำคัญที่ท่านจะได้เรียนรู้
09.00-10.30น.

ส่วนที่1 :ระบบฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development System)

6ขั้นตอนสำคัญของระบบฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรมืออาชีพต้องดำเนินการ
Competencyที่เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากต้องมี
ส่วนที่2 :เทคนิคการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรมทางธุรกิจ (Business Training Needs)
13เทคนิคในการวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้สนับสนุนการดำเนินธุรกิจขององค์กร
การกำหนดBusiness Training Needsจากวิสัยทัศน์ พันธกิจ และนโยบายองค์กร
การกำหนดBusiness Training Needsด้วยCompetencyจากSOPและWork Instruction (WI)
Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดBusiness Training Needs
10.45-12.00น.
ส่วนที่3 :เทคนิคการจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรยุคใหม่ (Competency Training Plan)

แผนฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร6ระดับ ที่ทุกองค์กรควรจะมี
ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำTraining Road Mapในการพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์การและระบบ HRD
ตัวอย่าง :Training Road Mapยุคใหม่
เทคนิคการวิเคราะห์และจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปียุคใหม่ (Competency Training Plan)แบบVisual Management
Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติจัดทำCompetency Training Planยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ / พันธกิจ / นโยบาย / เป้าหมาย และกลยุทธ์องค์กร
13.00-14.30น.
ส่วนที่4 :การออกแบบหลักสูตรและกิจกรรมการพัฒนาแบบมืออาชีพ (Learning Design)

การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาให้สอดคล้องกับเป้าหมาย (Corporate KPIs)และกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)
แนวทางการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมด้วยเทคนิค 3 Know
ส่วนที่5 :การดำเนินการพัฒนาบุคลากรแบบมืออาชีพ (Competency Development)
12เรื่องที่ควรเตรียมก่อนการฝึกอบรมแบบมืออาชีพ
ตัวอย่าง :Training Check Listsที่สำคัญของงานฝึกอบรม
10เรื่องที่ควรดำเนินงานระหว่างการฝึกอบรมแบบมืออาชีพ
14.45-16.00น.
ส่วนที่6 :เทคนิคการติดตามและประเมินขีดความสามารถบุคลากร (Competency Assessment & Training Follow up)

5วิธีในการประเมินผลผู้เข้ารับการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับเนื้อหา วัตถุประสงค์ และการเรียนรู้
ตัวอย่าง : แบบประเมินผลผลลัพธ์ของการเรียนรู้ที่ได้รับจากการฝึกอบรมยุคใหม่ (Training Evaluation from Results of Learning)
การติดตามผลการพัฒนาบุคลากรด้วยCompetency Assessmentให้สอดคล้องกับCareer Path
ตัวอย่าง : แบบฟอร์มติดตามประเมินความสามารถผู้เข้าอบรมตามระดับCompetency ที่คาดหวัง (Competency Assessment)
Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติออกแบบวิธีการติดตามและประเมินผลการพัฒนาด้วย Competency
ส่วนที่7 :เทคนิคการเชื่อมโยงTraining & Development Systemสู่ระบบHRD System
การเชื่อมโยงTraining & Development Systemสู่Career Path
การเชื่อมโยงTraining & Development Systemสู่Succession Plan
การเชื่อมโยงTraining & Development Systemสู่Talent Management
การเชื่อมโยงTraining & Development Systemสู่Performance Appraisal
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ
นักพัฒนาบุคลากร เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และผู้สนใจทั่วไป

วิธีการ/รูปแบบในการเรียนรู้
การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)
การจัดทำWorkshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน
การแชร์ประสบการณ์
การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

สมัคร3ท่าน ท่านละ3,500บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน5ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ