เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม 10 มิถุนายน

10 มิถุนายน 2569


เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม10มิถุนายน2569ดร.พิพัฒน์พล

วัตถุประสงค์

        1.มุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร

2. เพื่อให้ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม

3. เพื่อให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ

4. ผู้บริหารงานฝึกอบรมสามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมได้อย่างเป็นรูปธรรม

ประเด็นการสัมมนา

        1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับแนวทางการจัดการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

            2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินโครงการฝึกอบรม

            3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need) ด้วยวิธีการต่างๆ

            4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ

- การกล่าวทักทายและการสร้างบรรยากาศก่อนเปิดการโครงการฝึกอบรม

     -การกล่าวเปิดการอบรม

               - การกล่าวแนะนำวิทยากร

- การกล่าวขอบคุณวิทยากร

               -การกล่าวปิดการอบรม

5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ

            6. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างการฝึกอบรม

            7. การวางแผนโครงการและการคำนวณงบประมาณการฝึกอบรม

            8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม

            9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น

            10. การคัดเลือกวิทยากรให้เหมาะสมกับโครงการฝึกอบรมและพัฒนา

            11. การขอคำแนะนำ คำปรึกษาและการนำเสนอโครงการต่อวิทยากร

            12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)

- การเตรียมการก่อนการอบรม

-การอำนวยการระหว่างอบรม

-การจัดการหลังการฝึกอบรม

13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม

- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม

- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม

- สถิติขั้นพื้นฐานและจำเป็นสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม

- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร

14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร

 

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

{ การบรรยาย     { กิจกรรม และเกม   { การแสดงออก

{ กลุ่มสัมพันธ์     { การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

อาจารย์ ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

 

ราคาโปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกั  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 มิถุนายน 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 6 ครั้ง