เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม 10 มิถุนายน

10 มิถุนายน 2569


เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม 10 มิถุนายน 2569 ดร.พิพัฒน์พล

 

วัตถุประสงค์

 

        1.มุ่งเน้นให้ผู้บริหารงานฝึกอบรมจะจัดหลักสูตรให้น่าสนใจอย่างไร

 

2. เพื่อให้ให้ทราบถึงการประสานงานที่ดีระหว่างผู้บรรยาย และผู้เข้าอบรม

 

3. เพื่อให้ทราบและเตรียมการก่อนฝึกอบรม ระหว่างอบรมและหลังการอบรมอย่างมีประสิทธิภาพ

 

4. ผู้บริหารงานฝึกอบรมสามารถวางแผนโครงการและประเมินผลการอบรมได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

ประเด็นการสัมมนา

 

       1. บทบาทของเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมกับแนวทางการจัดการฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 

           2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้ดำเนินโครงการฝึกอบรม

 

           3. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need)ด้วยวิธีการต่างๆ

 

           4. เทคนิคการพูดที่จำเป็นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ

 

- การกล่าวทักทายและการสร้างบรรยากาศก่อนเปิดการโครงการฝึกอบรม

 

    -การกล่าวเปิดการอบรม

 

              - การกล่าวแนะนำวิทยากร

 

- การกล่าวขอบคุณวิทยากร

 

              -การกล่าวปิดการอบรม

 

5. การประสานงานและมารยาทที่ดีในการติดต่อวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ

 

           6. การเลือกใช้สื่อและเกมเพื่อการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าระหว่างการฝึกอบรม

 

           7. การวางแผนโครงการและการคำนวณงบประมาณการฝึกอบรม

 

           8. การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการฝึกอบรม

 

           9. การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมให้ตรงกับความจำเป็น

 

           10. การคัดเลือกวิทยากรให้เหมาะสมกับโครงการฝึกอบรมและพัฒนา

 

           11. การขอคำแนะนำ คำปรึกษาและการนำเสนอโครงการต่อวิทยากร

 

           12. การดำเนินการจัดฝึกอบรม (Training Management)

 

- การเตรียมการก่อนการอบรม

 

-การอำนวยการระหว่างอบรม

 

-การจัดการหลังการฝึกอบรม

 

13. การประเมินผลการฝึกอบรมและติดตามผลการฝึกอบรม (Training Evaluation)

 

- ความสำคัญและประโยชน์ในการประเมินผลการฝึกอบรม

 

- วิธีการที่เหมาะสมในการติดตามผลและประเมินผลการฝึกอบรม

 

- เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดและประเมินผลการฝึกอบรม

 

- แบบฟอร์มที่ใช้ในการประเมินผลการฝึกอบรม

 

- สถิติขั้นพื้นฐานและจำเป็นสำหรับการประเมินผลการฝึกอบรม

 

- รายงานผลการฝึกอบรมให้ผู้บริหารอย่างไร

 

14. ปัญหาข้อควรระวัง และการแก้ปัญหางานอบรมในองค์กร

 

 

 

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

 

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย

 

{การบรรยาย    {กิจกรรม และเกม  {การแสดงออก

 

{กลุ่มสัมพันธ์    {การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

 

อาจารย์ ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง

 

 

 

ราคาโปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ละ 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 มิถุนายน 2569 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1 ครั้ง