เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การตรวจติดตามเพื่อการพัฒนาSupplierอย่างมืออาชีพ อบรม17กรกฎาคม2569

ทำไมองค์กรชั้นนำจึงให้ความสำคัญกับ Supplier Development Audit ?
Supplierถือเป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)ที่ส่งผลโดยตรงต่อคุณภาพสินค้า ต้นทุนการผลิต การส่งมอบ และความพึงพอใจของลูกค้า

หลายองค์กรยังพบปัญหาSupplierผ่านการประเมิน แต่ยังเกิดปัญหาคุณภาพซ้ำ •Auditแล้วไม่สามารถค้นหาความเสี่ยงที่แท้จริงได้ •Checklistที่ใช้ตรวจติดตามไม่สามารถเจาะลึกถึงสาเหตุเชิงระบบ •Supplier Scoreดี แต่ผลลัพธ์ทางธุรกิจไม่ดีขึ้น

หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะการตรวจติดตาม Supplier ให้สามารถค้นหาความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยยกระดับศักยภาพSupplierให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กร

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

✓เข้าใจแนวคิด Supplier DevelopmentตามแนวทางAutomotive และBest Practice

✓สามารถจัดทำ Supplier EvaluationและSupplier Selectionได้อย่างมีประสิทธิภาพ

✓เขียนChecklistเชิงลึกด้วยProcess Approach

✓ประยุกต์ใช้ VDA 6.3, CQIและIATF 16949 ในการตรวจติดตาม Supplier

✓เรียนรู้เทคนิคการตั้งคำถามเชิงลึกแบบ Auditor มืออาชีพ

✓วิเคราะห์ความเสี่ยงจาก 4M และProcess Risk

✓ฝึกWorkshopและกรณีศึกษาจริงจากประสบการณ์หน้างาน

✓สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีในองค์กร

หัวข้ออบรม

อะไรคือการตรวจติดตามที่ก่อให ้เกิดการพัฒนา พัฒนาแล้วได ้อะไรบ ้าง?
2.ข้อกําหนด และมาตรฐานสากลที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ขาย
3.ที่มา และความสําคัญของSupplier Manual
10.45 - 12.00น.
4.การกําหนดเกณฑ์การวัดผล และประเมินผลSupplier ( Supplier Evaluation )และตัวอย่าง
5.การคัดเลือก Suppliers ( Supplier ion ) /ตัวอย่างCheck List (Self- Assessment)
6.การจัดทํา และประยุกต์ใช ้AVL ( Approval Vendor List )ให้เกิดประโยชน์สูงสุด และตัวอย่าง
13.00 - 14.30น.
7.การอ่านแผนควบคุมกระบวนการผลิต (Control Plan )พร้อมตัวอย่าง
8.วางโปรแกรมการตรวจ อย่างไร เมื่อSupplierมีมากมาย
9.การออกแบบCheck List โดยใชแผนภูมิเต่า ้ (Process Approach ) 14.45 - 16.00น.
10.เทคนิคการตั้งคําถามเจาะลึก 4M อย่างเป็นระบบด ้วยMind Mapเพื่อค ้นหาความเสยงี่ (Find out the risks)
11.การเขียนรายงานการตรวจติดตาม อย่างไรไม่ให ้เกิดความยุ่งยากซบซั อน้
12.กรณีศกษา การตรวจติดตามกระบวนการ โดยใช ึ แผนภูมิเต่า ้ ได ้แก่ รับคําสั่งซอ ( ื้Purchasing Order ) ,
การวางแผนการตรวจรับวัตถุดิบ (Material Receiving ),การวางแผนการผลิต (Production Planning),การควบคุมการสอบ
เทียบเครื่องมือวัด (Calibration Process)การบํารุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ (Preventive Maintenance Process

เหมาะสำหรับ

• Purchasing • Supplier Quality Engineer (SQE) • Supplier Development Engineer (SDE) • QA / QC • Internal Auditor • Production Engineer •ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องกับการบริหารSupplier

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร: [email protected]

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com