เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรQMR for ISO 9001:2015 (อบรม 23เม.ย.69)

หลักการและเหตุผล

              ระบบบริหารคุณภาพ ต้องมีผู้ที่บริหารจัดการระบบ คุณภาพ ให้ดำเนินไปได้อย่างมี ประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ เพื่อให้ กระบวนการสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ และ คงไว้ซึ่งความพึงพอใจของลูกค้าQMR (Quality Management Representative:ตัวแทนฝ่ายบริหารด้านคุณภาพ) จึงมีบทบาท สำคัญในการที่จะทำให้ ระบบบริหารคุณภาพนั้น มีประสิทธิผล และ ประสิทธิภาพ ต่อองค์กร เราจึง ต้องรู้ปัจจัย คุณสมบัติ และหน้าที่ของQMRอย่างถูกต้องและ รับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นอย่างเป็นระบบ

              ดังนั้นหลักสูตรQMR for ISO 9001:2015จะช่วยให้QMR ที่มีงานหลายด้าน หรือQMR มือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็นQMRได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของQMRว่ามีอะไรบ้าง แต่ละงานต้องทำอย่างไร จึงจะสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.เพื่อให้เข้าใจบทบาท หน้าที่ อำนาจและความรับผิดชอบของQMR

2.เพื่อให้QMR สามารถขับเคลื่อนระบบบริหารคุณภาพให้สอดคล้องตามมาตรฐานสากล

3.เพื่อให้QMR สามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการอบรม

1.บริบทองค์กร (4 Context of the organization)

·    การคัดเลือก QMR

·    การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·    คุณสมบัติของ QMR

·    การเขียนบริบทองค์กร

2.การเป็นผู้นำ (5 Leader ship)

·    บทบาท อำนาจ หน้าที่และความรับผิดชอบของQMR

·    การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Quality management committee

3.การจัดทำแผนและวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ (6 Planing)

·    การจัดทำนโยบายคุณภาพ (Quality policy) และการสื่อสาร

·    การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายประจำปี (Objective & Target)

·    การประเมินความเสี่ยงและโอกาส

4.กิจกรรมสนับสนุน (7 Support)

·    การกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบ และการเขียนJD / Organization

5.เทคนิคการจัดทำคู่มือ หรือเอกสารที่เกี่ยวข้องกับระบบบริหารคุณภาพ (8 Operation)

6.องค์ประกอบสำคัญในการจัดทำคู่มือคุณภาพที่ QMRต้องรู้

·    ก่อนทบทวน - อนุมัติProcedure , WI QMR ต้องพิจารณาอะไร

·    เมื่อมีความขัดแย้งในการทำ Procedure , WI ทาง QMR ต้องทำอย่างไร

7.เทคนิคการจัดทำ Internal quality audit (9 Performance)

·    ก่อนทำการอนุมัติ Audit check list QMR ต้องดูอะไรบ้าง

·    QMR กับการบริหารทีมเพื่อไม่ให้เกิดความขัดแย้งหรือปัญหาระหว่างการ Audit

8.การตัดสินใจเมื่อต้องออก CAR /เทคนิคการเขียน CAR

·    การพิจารณาปิด CAR

·    การจัดทำรายงาน Management review

9.การเตรียมตัวเพื่อรับการตรวจประเมินจาก CB (10 Improvement)

·    การวางแผนการรับการตรวจประเมินจาก CB

·    หลักปฏิบัติในระหว่างรับการตรวจจาก CB ที่ QMR ควรรู้

10.การรักษาระบบและพัฒนาอย่างต่อเนื่องต้องทำอย่างไร

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา09.00-16.00น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย60% Work shop 40%

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหารQMR/EMR/SMR

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน

ราคา3,900บาท/วัน
ลงทะเบียน3ท่าน ละ3,500บาท
ลงทะเบียน4ท่าน ละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร