เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร Project Management 12 กุมภาพันธ์ 2569

12 กุมภาพันธ์ 2569


เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรProject Management 12กุมภาพันธ์2569
หลักการและเหตุผล

การวางแผนและบริหารโครงการถือเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่ง ในการบรรลุเป้าหมายและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งหลายองค์กรมองไม่เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนและบริหารโครงการ จึงส่งผลให้การวางแผนและการบริหารโครงการไม่ประสบความสำเร็จ ในที่สุด....ส่งผลถึงความล้มเหลวของแผนกลยุทธ์องค์กร

หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการลงมือปฏิบัติรวมถึงการแก้ไขปัญหาในการการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญในการวางแผนและบริหารโครงการ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงวิธีการวางแผนและบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถปรับปรุงและแก้ไขการวางแผนและบริหารโครงการได้

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา
Module 1:
ความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ

1.ความหมายของงานบริหารโครงการ

2.การทำความเข้าใจ...ทำความรู้จักงานบริหารโครงการ

กิจกรรมระดมความคิด....การทำความเข้าใจการบริหารโครงการอย่างถ่องแท้

3.ปัจจัยสำคัญแห่งการบริหารโครงงาน มุ่งสู่ความสำเร็จ

4.แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ เพื่อการทำProject อย่างมีประสิทธิภาพ

5.เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เพื่อการสร้างProject

6.กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์

Module 2: วางแผนการเขียนโครงการอย่างมืออาชีพ

7.การวางแผน....เพื่อเขียนแผนชั้นเยี่ยมในการบริหารโครงการ

-การวางแนวคิดโครงการ

-การกำหนดขอบเขต

-การกำหนดทรัพยากร....ทั้งคนและเวลา

8.การวางแผน โดยอาศัย6'W + 1'H

9.กิจกรรมWorkshop:ปฏิบัติการวางแผนโครงการให้สำเร็จตามเป้าหมาย(ถ้ามีโครงการแล้วจะให้ทบทวนแผนโครงการ)

Module 3:การดำเนินและบริหารโครงการ และ แก้ปัญหา

10.การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)

11.การรับมือกับปัญหาและแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย

12.การจัดระบบการติดตามอย่างเป็นระบบ

13.การติดตามและควบคุมความคืบหน้าของโครงการให้บรรลุเป้าหมาย

14.กิจกรรมWorkshop :การดำเนินการและบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

15.การบริหารความเสี่ยงของโครงการ

16.สรุป คำถามและคำตอบ

อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร

ราคาออนไลน์2500บาท

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 Add to calendar 

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 4 ครั้ง