หลักการและเหตุผล
การขายจักประสบผลสำเร็จได้นั้น มีที่มาจากหลากหลายปัจจัย ซึ่งมีทั้ง "ปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้" และ "ปัจจัยภายในที่ควบคุมได้" ดังนั้นการวางแผนและการคาดการณ์ยอดขาย จึงถือเป็น.... "วิธีการทำงานที่เรียกว่าการกลัดกระดุมเม็ดแรกให้ถูก" นั่นเอง
วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม...
1. เรียนรู้และเข้าใจหลักการวางแผนการขายควบกับการประมาณการยอดขาย
2. ฝึกปฏิบัติการวางแผนการขายและการประมาณการยอดขาย
3. นำหลักการวางแผนการขายควบกับการประมาณการยอดขายไปปรับใช้กับงานและองค์กรของตนเอง
หัวข้อการฝึกอบรม
· ที่มาของการประมาณการยอดขาย ประกอบด้วย
- ศักยภาพของตลาดMarket Potential
- ศักยภาพของการขายSales Potential
· แหล่งข้อมูลที่ใช้เป็นส่วนประกอบการประมาณการยอดขาย
- มุมมองของผู้บริหารการขาย
- มุมมองของพนักงานขาย
- การประมาณการจากการซื้อของลูกค้า
- ยอดขายในอดีต
-การคำนวณทางคณิตศาสตร์
· หลักการสำคัญ 3ประการในการบริหารงานขาย
- การวิเคราะห์การขายSales Performance Analysis
- การวางแผนการขายSales Planning
- การปฏิบัติงานการขายSales Execution
· การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการขาย เช่น
- สภาพการเติบโตของตลาด
- สภาพธุรกิจของลูกค้า ผู้ซื้อ
- เป้าหมายการขาย กับ โอกาส
- สภาพคู่แข่งขัน (ที่มีอยู่เดิม กับ ผู้มาใหม่)
· การวางแผนการขาย
- กลยุทธ์การขาย
- แผนปฏิบัติการ
วิธีการฝึกอบรม:
· บรรยาย กรณีศึกษาและฝึกปฏิบัติ
เหมาะสำหรับ:
· หัวหน้างานขาย พนักงานขาย เจ้าของธุรกิจและผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา: 1 วัน
วิทยากร อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
พนักงานขายทุกระดับ ผู้ที่สนใจ