เปิดรับสมัคร ยืนยัน ออนไลน์ หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) (1วัน) 21 กรกฎาคม 2568

 

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200%ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

 

 

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

ในการดำเนินธุรกิจไม่ว่าอุตสาหกรรม การผลิต หรือการบริการ องค์กรจำเป็นจะต้องมีความพร้อมในการรับมือกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดการณ์ที่มีความเสี่ยงกับการประภัยต่างๆไม่ว่าจะเป็นปัญญาของโรคระบาด ภัยพิบัติทางธรรมชาติ เหตุการณ์สึนามิ แผ่นดินไหว ไฟไหม้ เป็น ซึ่งอาจส่งผลที่ก่อให้เกิดความเสียหายจากผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้ธุรกิจหยุดชะงัก ทำให้องค์กรไม่สามารถตังตัวได้ทัน ดังนั้นผู้บริหารองค์กรจึงจำเป็นต้องมีความตะหนักที่จะต้องมีการเตรียมความพร้อมในการับมือจากเหตุการณ์ที่ไม่คาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า โดยจะต้องจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)โดยหลักสูตรระบบการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องของการดำเนินธุรกิจตามมาตรฐาน ISO22301 สามารถช่วยสร้างความยืดหยุ่นในการดำเนินการในภาวะวิกฤติเพื่อไม่ให้ธุรกิจหยุดชะงักเพื่อเพิ่มความมั่นใจให้กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในระบบบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเพื่อหาแนวทางในการบริหารงานได้อย่างเป็นระบบ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับประยุกต์ใช้ในธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตอบสนองภัยพิบัติและช่วยลดความเสี่ยงในการหยุดชะงักของธุรกิจ และสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ แนวทางการประเมินความเสี่ยงของธุรกิจ การกำหนดกลยุทธ์ในการบริหาร การจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำแผนBCPและ DRPได้

 

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้จัดการ ผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ ทีมบริหารความเสี่ยง หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำแผนความต่อเนื่องของธุรกิจBCM BIA BCPและ DRP

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

กรอบแนวคิดของการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)

ความสำคัญของBusiness Continuity Management (BCM)

องค์กรประกอบของ (BCM)เพื่อบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ

ประโยชน์ของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM)

ข้อกำหนดของระบบBCMและความเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กร

ความหมายของโอกาสที่จะเกิด (Likelihood)และการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)

Workshop1: การวิเคราะห์โครงสร้างองค์กร เกี่ยวกับปัจจัยภายใน ปัจจัยภายนอก ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ที่ส่งต่อความเสี่ยงที่จะเกิด

ความแตกต่างBCPและDRP

เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์ในการสร้างความต่อเนื่องของธุรกิจ(Business Continuity Plan)

การจัดทำแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

แนวทางการวางแผนกู้คืนระบบ (Disaster Recovery Planning)

การกำหนดโครงสร้างทีมกำกับเพื่อดูและการบริหารบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (Business Continuity Plan)

บทบาทหน้าที่ของทีมบริหารความเสี่ยง

Workshop2: กิจกรรมของบทบาทของทีมบริหารความเสี่ยง

การจัดทีมสำหรับการจัดการสถานการฉุกเฉิน

ความเป็นผู้นำ (Leadership)

การวางแผนรับภัยพิบัติ (Planning)

การสนับสนุน (Support)

การดำเนินการขององค์กร (Operation)

ความสามารถและการประเมินผล (Performance Evaluation)

การปรับปรุง (Improvement)

16.Workshop3: การจัดทำแผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

 

17.Workshop4: การจัดทำแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

 

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

 

1 วัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย กิจกรรมกลุ่ม และการนำเสนอ

การให้คำปรึกษาในการทำแผนBCPและ DRP

 

 

รูปเเบบPublic Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING

 

 

 

 

 

ราคาท่านละ 2500 บาท

 

 

 ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 Adminมายด์