เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรม หลักสูตร การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 18 สิงหาคม 2568

18 สิงหาคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน อบรม หลักสูตร การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม  18สิงหาคม2568

การทำงานเป็นทีม ถือเป็นเรื่องที่ทุกหน่วยงานต้องการ เพราะการทำงานเป็นทีมนั้น จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการปฏิบัติงานที่รวดเร็ว และมีประสิทธิภาพ แต่อย่างไรก็ดี หลายหน่วยงานก็พบกับปัญหาความขัดแย้ง การไม่เข้าใจกัน และเกิดปัญหาส่วนตัว และปัญหาในการปฏิบัติงานตามมา ด้วยเหตุนี้เองเราจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องรู้จักการทำงานเป็นทีม         การเปลี่ยนแปลงในโลกยุคปัจจุบัน เป็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่าง รวดเร็ว กว้างขวาง และมีผลกระทบต่อทุกภาคส่วนในสังคม รวมถึงทุกองค์กร ที่ต้องปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัย สามารถแข่งขันได้ และดำรงอยู่ได้อย่างยั่งยืน

สิ่งสำคัญที่เปรียบเสมือนเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กร คือ การที่หัวหน้างานมีทักษะของผู้นำยุคใหม่และการสร้างทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีบุคลากรที่มีทักษะทางการคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ

ดังนั้นการฝึกคนในองค์กรให้มีความคิดเชิงสร้างสรรค์และสรรหานวัตกรรมใหม่ ถือได้ว่าเป็นกุญแจไขไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญ รองรับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ เหล่านั้น โดยเน้นการฝึกคิดออกจากกรอบประสบการณ์เดิมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง

กระบวนการทำงานแนวใหม่ จะช่วยให้หัวหน้างานสามารถจัดการกับความคิดได้อย่างมีระบบ มีแบบแผนทำให้เกิดนวัตกรรมใหม่ๆ ที่มีประสิทธิภาพในทุกๆ ด้านในที่สุด เพราะฉะนั้นหัวหน้างานยุคใหม่จึงต้องเข้าใจภาวะผู้นำในยุคใหม่ และการสร้างทีมงานที่มีคุณภาพ เพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจและให้ธุรกิจยั่งยืนต่อไป

 

วัตถุประสงค์

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น สามารถปรับเปลี่ยนกระบวนการคิด เพิ่มประสิทธิผลของการสื่อสาร และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างตนเองกับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างลงตัว

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้กระบวนการของ 5Qของผู้นำที่ดีที่มีภาวะของผู้นำ และนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผล มีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการ5Qของผู้นำมาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสม

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจหลักการบริหารทีมที่จะให้กลายเป็นสุดยอดทีมพร้อมทั้งการสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพของผู้นำ และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข อันได้แก่ การละลายพฤติกรรมระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง

·     เพื่อเพิ่มทักษะ ความรู้ในการทำงานเป็นทีม

·     เพื่อให้ทราบถึงวิธีในการทำงานเป็นทีม

·     เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับวิธีการลดความขัดแย้งในการปฏิบัติงาน

·     การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม

หัวข้อเนื้อหา

การวิเคราะห์บุคลิกลักษณะของตนเอง

การวิเคราะห์บุคลิกลักษณะส่วนตัวและเพื่อนร่วมงาน

การคิดบวก (Positive Thinking)

การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงาน

หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย5Q

ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ (การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน)

Teamwork (การทำงานเป็นทีม)

Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)

Accountability (ความรับผิดชอบอย่างผู้นำ) ซึ่งประกอบไปด้วย

พักรับประทานทางอาหารว่าง

มีวิสัยทัศน์(Visioning Goal Setting & Leading others )

มีทักษะการจัดการกับการเปลี่ยนแปลง

สอนงานเป็นและพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ(Coaching & Develop)

มีแนวกรอบแนวคิดในการทำงาน(Conceptual Thinking)

มีทักษะการบริหารจัดการทรัพยากรของ

(Resource Management Skill)

กล้าตัดสินใจ(Decision Making)

พักรับประทานอาหารกลางวัน

วิธีการลดความขัดแย้ง และสร้างความสามัคคี

เทคนิคการระดมสมองอย่างสร้างสรรค์ (Creative Brain Storming)

การสร้างพลังในการทำงานเป็นทีม

การบริหารความขัดแย้งภายในองค์กร(Conflict Management)

Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)

Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)

เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ4ทิศ

การสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน

พักรับประทานทางอาหารว่าง

เรียนรู้ประโยชน์ของการทำงานเป็นเป็นทีม

เคล็ด (ไม่) ลับ ในการทำงานเป็นทีม

สร้างความตระหนักการทำงานเป็นทีมอย่างมืออาชีพ

สรุปภาพรวมการอบรม ถาม-ตอบ

 

สรุปตอบคำถาม

 

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)
เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)
ใบประกาศผ่านการอบรม
3)
อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 สิงหาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 4 ครั้ง