เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

(New Leadership Techniques to Achieve Goals)อบรม 16 พฤศจิการยน 2569/23 ธันวาคม 2569

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในปัจจุบันต้องยอมรับว่าบุคลากรรุ่นใหม่ (Generation Z)เริ่มเข้ามามีบทบาทในตลาดแรงงานเพิ่มมากขึ้น ทว่าการดำเนินธุรกิจองค์กรย่อมต้องเผชิญกับบุคลากรที่มีความหลากหลายด้านช่วงวัย (Generation) ซึ่งแต่ละช่วงวัยมีพฤติกรรม มีทัศนคติ มีความเชื่อ และมีไลฟ์สไตล์ในการทำงานที่แตกต่างกัน ดังนั้นการสร้างค่านิยมให้บุคลากรมีทักษะการเป็นหัวหน้างาน ทักษะทำงานเป็นทีม และมีความเชี่ยวชาญการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ จึงเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กร

หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่การเป็นหัวหน้างานรุ่นใหม่ เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นการสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นหัวหน้างาน โดยเรียนรู้การบริหารงานในยุคปัจจุบันและหลักกการบริหารคน โดยนำเทคนิคการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานมาปรับใช้ในการประสานงาน และเทคนิคการตระหนักถึงความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเทคนิคการตั้งเป้าหมายในการทำงานร่วมกัน เพื่อผลักดันเป้าหมายองค์กรให้บรรลุผลตามที่ตั้งไว้

วัตถุประสงค์ (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปลี่ยนมุมมองและปรับทัศนคติการเป็นหัวหน้างาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความต้องการและเข้าใจความแตกต่างของมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการและเทคนิคการบริหารงานและการบริหารคนภายในองค์กร

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ และนำเทคนิคต่างๆ ไปปรับใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 หัวหน้างานระดับตัน

 ผู้ที่กำลังเตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 การบรรยาย 30

 กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

 กรณีศึกษา 10%

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

 อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

รายละเอียดการดำเนิน

 6 ชั่วโมง (1วัน)

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา หัวข้อการฝึกอบรม รายละเอียด

 

6 ชม.Part:1 พัฒนาและปรับความคิด

• ปรับเปลี่ยนมุมมองการเป็นหัวหน้างาน

• หัวใจสำคัญของการเป็นหัวหน้างาน

• องค์ประกอบหลักในการเป็นหัวหน้างาน

Workshop1 :Change Your Mind

Part:2 ดึงศักยภาพและความสามารถ

• เทคนิคบริหารงานยุคVUCA

• เทคนิคการบริหารตนด้วยหลัก 5ป

• เทคนิคการบริหารงานด้วยหลัก 3D

Workshop2 :Importance of Work

Part:3 สร้างความเป็นมืออาชีพ

• เทคนิคการสื่อสารแบบสร้างแรงจูงใจ

• เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W

• ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจด้วย 2C

Workshop3 :Analyze key points

Part:4 เข้าใจการบริหารงาน

• เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

• เรียนรู้แนวทางการบริหารงานด้วยIkigai

• สร้างความตระหนักเพื่อการเป็นหัวหน้างาน

• สรุปเนื้อหาการบรรยาย

Workshop4 :Mr. Teamwork

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมระดมความคิดและเสนอผลงาน

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

สมัคร 3 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 5 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์