เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม"

(Cost Reduction Technique for Everyone)อบรม9มิถุนายน2568

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์

ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม
MBA Logistics Management

9มิถุนายน 2568

หลักการและเหตุผล

สถานประกอบการในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น,ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยเฉพาะกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ,ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น,ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต,ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่าง ๆ สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น รวมถึงต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานให้มากขึ้นโดยพนักงานทุกคนมีส่วนร่วม เพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมและสร้างภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นเพื่อสร้างศักยภาพได้อย่างยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์

1.เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนเท่าเดิมหรือน้อยลง

2.เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

3.ลดต้นทุนการผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ผลตอบแทนมากขึ้นโดยทุกคนมีส่วนร่วม

4.สร้างสภาพแวดล้อมและขวัญกำลังใจที่ดีในโรงงานผลิต เพื่อให้เกิดมาตรฐานการทำงานที่ดี และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม

5.เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

-ความหมายของต้นทุน (Cost)และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)

-การลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร

-การวางแผนการลดต้นทุน

-การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์

-แนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อการเพิ่มผลผลิต

-การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อการผลิตและลดต้นทุน

-หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

-มิติในการลดต้นทุนการผลิต

-แนวทางการดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

-ดัชนีชี้วัดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

-การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

-เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต

-การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

-เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

-การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

-การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร

-การบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

-การลดต้นทุนและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง

-การลดต้นทุนการบริหารการจัดซื้อ จัดหา

-การลดต้นทุนด้านการขนส่งและกระจายสินค้า

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20 ติด BTSอโศก

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com