ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่โต๊ะวางแผนการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills)ของที่นี่ให้ระบบการควบคุมทิศทางและการเปลี่ยนแปลงแล้วนำมาเป็นแผนการทำงานของโปรแกรมและ Skill Matrixที่จะทำการ Upskills, ReskillsกรุณาNew Skillsด้วยเทคนิคการแนะนำงาน ( On the Job Training : OJT)
อาจเป็นไปได้กับปัญหาหรือสาเหตุเช่นเช่น
· ที่นี่Skill Matrixเป็นเพียงตารางSkill Matrix
· แยกระหว่างSkill MatrixกับTraining Road Mapเลยขาดไปในการควบคุมคุณภาพ
· แผนพัฒนาธุรกิจ (แผนพัฒนาธุรกิจ) กับSkill Matrix Planไม่เชื่อมโยงกัน
· ไม่สามารถอธิบายได้และกำหนดหัวข้อ Skill MatrixจากProcedure, Work Instruction, ProcedureและJob Description
· UpskillsหรือReskillsต่อไปจะประเมินและติดตามผลการพัฒนา Skill อย่างไรให้ระบบธรรม
ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมนี้สถาบันฯ สามารถออกแบบและมีความสำคัญจากประสบการณ์HRDได้มากกว่า30ปี เพื่อเป็นองค์กรที่รวบรวมข้อมูลอย่างเป็นระบบในการเรียนรู้ที่ "กระชับเข้าใจง่ายและนำไปสู่การดำเนินการได้จริงพร้อมตัวอย่างและโครงร่างต่างๆ"
กิจกรรมของการเรียนรู้ :เพื่อให้ผู้ดำเนินการอบรม
1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจและอธิบายเพิ่มเติมระหว่าง Skills Matrix Plan (แผนการพัฒนาทักษะการทำงาน) กับSkills Matrix (ตารางทักษะการทำงาน) และเส้นทางการพัฒนาขีดความสามารถของ (Training Road Map)ได้
2. สามารถวิเคราะห์และกำหนดหัวข้อเรื่องที่จะ Upskills และReskillsของอีกครั้งจาก6ไดรฟ์สำคัญให้ทิศทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน ศูนย์กลางธรรม
3. เสริมสร้างเทคนิคการวิเคราะ์หัวข้อ Skill Matrixจากแผนพัฒนาธุรกิจ
4. สามารถวิเคราะห์หัวข้อ Skill พร้อมความพร้อม Skills Matrix Planของหน่วยงานจากขั้นตอนการทำงาน (Procedure) ผู้บริหาร (Work Instruction)ประสิทธิภาพการทำงานที่ชัดเจน ระบบควบคุมธรรม
5. สามารถวิเคราะห์หัวข้อ Skill Matrixได้ในความพร้อม Skill Matrix Planของตำแหน่งและหน่วยงานจากใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)สามารถมีประสิทธิภาพที่ชัดเจนของระบบธรรม
6. สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ Skills Matrix Planของหน่วยงานจาก Business Development Plan, Procedure, Work InstructionและJob Descriptionปล่อยให้ทิศทางการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ และISO/IATFสามารถมีประสิทธิภาพที่ชัดเจน ความถี่ของธรรม
7. เสริมสร้างเทคนิคในการควบคุมผู้ถูกฝึกสอนด้วย The Skill & Will Matrixก่อนการUpskillsและReskillsและวิเคราะห์และกำหนดร่างกายด้วยหลัก3Hs
8. เสริมสร้างเทคนิคการ Upskills และReskillsด้วยOJTอย่างมีประสิทธิภาพ
9. เสริมสร้างเทคนิคและติดตามผลการ Upskills และReskillsทั้งHard SkillsและSoft Skills
10. เสริมสร้างวิธีการนำผลจากความพยายามและติดตามผลการUpskillsและReskillsไปเยี่ยมชมระดับSkills Matrix
09.00-10.30น.
ส่วน 1 :เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับSkills MatrixและSkills Matrix Plan
· Skills Matrixคืออะไร???
· ขั้นตอนระหว่าง Skills
Matrix Plan (แผนการพัฒนาทักษะการทำงาน) กับ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ