เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ทักษะการสื่อสารในองค์กรเพื่อการทำงานที่สำเร็จ (Good Communication Skills for Better Work)อบรม19พฤศจิกายน2568ดร.พิพัฒน์พล

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการ แนวคิดใหม่ๆ เกี่ยวกับการสื่อสารให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายของงานและคนทำงาน

2.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีรูปแบบการสื่อสารแบบมืออาชีพ ในการเลือกใช้วิธีการ ขั้นตอนอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ พร้อมทั้งมีวิธีการจัดการโมเดลเครือข่ายการสื่อสาร (Communication Model)ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการทำงานร่วมกัน

3.     เพื่อผู้เข้ารับการฝึกอบรมฝึกทักษะขั้นตอนการสื่อสารกับกิจกรรมต่างๆ ให้ได้งานอย่างมีประสิทธิผล และเป็นไปในทิศทางที่ดี ลดปัญหาและอุปสรรคในการทำงาน

ประเด็นการสัมมนา

1.     ความหมายและความสำคัญของการสื่อสารในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ

2.     การเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารสำหรับการทำงานร่วมกันที่มีคุณภาพและการประยุกต์ใช้

·     Mindsetกรอบความคิดการสื่อสารที่ดี

·     เรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์

·     เครื่องมือสู่ความสำเร็จในการทำงาน

·     ประโยชน์ของการสื่อสารเชิงธุรกิจ

1.     โมเดลเครือข่ายรูปแบบการสื่อสารและการจัดการไหลวิธีการสื่อสารที่มีระบบ

·     Circle Model

·     Wheel Model

·     Chain Model

·     Y Model

·     All Channel Model

1.     รูปแบบการสื่อสารที่ควรเลือกใช้ให้เหมาะสม และลงตัว (Communication Tools)

·     การเลือกรูปแบบการสื่อสารต่างๆ Interpersonal, Verbal, Non-verbal, Written, Visual,

Eye Contact, Listening, Email, Sign Language, Mass Communication)

·     การใช้เครื่องมือ ช่องทางการสื่อสารกับคนต่างGenerationให้เหมาะสม

·     กิจกรรมการเรียนรู้ : "รูปแบบการสื่อสารของฉัน...เป็นอย่างไร"

·     ทำแบบสอบถามจำนวน 24 ข้อ*** ประเมินแนวทางการพัฒนาสไตล์การสื่อสารของตนเอง โดยจำแนกเป็น4รูปแบบการสื่อสาร คือDirect (การสื่อสารแบบตรงประเด็น ชัดเจน)

2.     Spirited (การสื่อสารแบบกล้าแสดงออก)3. Considerate (การสื่อสารแบบไตร่ตรอง พิจารณา)4. Systematic (การสื่อสารแบบมีระบบ)

1.     ศักยภาพการติดต่อและการสื่อสารที่ประสบผลสำเร็จ (Communication Competency)

·     การฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening)

·     การเข้าใจตนเองและการเคารพผู้อื่นอย่างแท้จริง (Self and Social Awareness)

·     การสื่อสารอย่างสันติ (Non-violence Communication)

·     การร้องขอและการสร้างมีส่วนร่วม (Art of Request & laboration)

·     การสร้างพื้นที่ความไว้วางใจและความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว (Creating Trust & Being Oneness)

WORKSHOP : ศักยภาพการสื่อสารตามโมเดลเครือข่ายกระบวนการ ขั้นตอน และการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน

1.     เทคนิคการสื่อสารกับคนในที่ทำงานให้ได้ผลของงาน

·     การแก้ปัญหาเกี่ยวกับอารมณ์ (Emotion)

·     การแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลประโยชน์ (Benefits)

·     การแก้ปัญหาเกี่ยวกับข้อเท็จจริง (Fact)

·     การกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Reaching Agreement)

·     การปรับปรุงงาน (Improvement)

·     การพัฒนาผลงาน (Reinforcement)

·     การประเมินผลงาน (Performance Review)

WORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) ฝึกทักษะสื่อสารขั้นสูง ในการให้คำแนะนำ และปรึกษา และการให้ข้อมูลย้อนกลับกับลูกน้องเพื่อพัฒนา "คน" และ "ผลงาน" ได้อย่างเป็นรูปธรรม

สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

วิธีการฝึกอบรม - สัมมนา

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย

{การบรรยาย     {กิจกรรม และเกม    {การแสดงออก

{กลุ่มสัมพันธ์     {การแสดงความคิด ถาม - ตอบ

วิทยากรนำการสัมมนา

ดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20

ราคา โปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

สมัคร3ท่านพร้อมกัน ท่านละ3,500บาท

จ่าย4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com