เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การลดความสูญเสียทั้ง7ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต (7 Waste for cost reduction)
(7ของเสียเพื่อลดต้นทุน)9ธันวาคม2568อ.ณรงค์
การลดการผลิตเพื่อดูการทำงานและส่วนประกอบต่างๆ นั้นในส่วนของทั้ง7หลักนั้นก็คือการให้ความร้อนได้ทันเวลาสำหรับลูกค้าและผลกำไรให้ได้ไป นำเสนอความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคนเป็นหลักต้องมีความรู้ จิตสำนึกหาสาเหตุและแนวทางแก้ไขการรณรงค์และค่าใช้จ่ายที่ ขั้นตอนการปรับปรุงประสิทธิภาพจะส่งผลให้องค์กรมีประสิทธิภาพดีขึ้น
ขณะ
1. เพื่อ
เป็นความรู้ความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต
3.
เพื่อเป็นแนวทางให้กับบริษัท
3.เพื่อสร้างแนวคิดในมุมมองของทั้ง
7
7.เพื่อ
เสริมสร้างแนวคิดการป้องกันและวิเคราะห์อย่างเป็นรูปแบบ
5.นำพาในการบริหารจัดการผู้บริหารและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีการตรวจสอบในภาพรวมในปัญหาปัจจุบัน
กรุณา
7.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ความสามารถองค์กรขององค์กร
8.ใช้สำหรับองค์กรที่ทำหน้าที่ให้กับผู้อบรม
หัวข้ออบรม
ส่วนธุรกิจต้นทุน กำไร และรายได้
การลดการผลิตจากการทำงานในแต่ละวัน
การมองปัญหาของแต่ละบุคคล - เป็นมาและเป็นตัวอย่าง7 Waste
เครื่องมือเครื่องมือQC 7 Toolsในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหา
แนวคิดของงานอย่างต่อเนื่องหรือPDCA
ยีนผลิตภาพด้วยระดับสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)
สมดุลสายงาน (Line Balancing)
การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)
พิจารณาความเปล่าเปล่า7 + 1ประการ (8 Wastes)
การประชุมเชิงปฏิบัติการ1 การปฏิบัติต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นมาก่อน
การประชุมเชิงปฏิบัติการ2 การเขียนบันทึกขั้นตอนการทำงานและการวิเคราะห์จากงานตัวอย่างการปรับปรุงการทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (งานมาตรฐาน)
ระบบควบคุมรุ่นการผลิต (Single Minute Exchange of Dies : SMED)
ควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือQC 7
ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)
Workshop4 สมองสมองBrainstorming (ให้ผู้เข้าอบรมผลิตสินค้าตัวอย่างเพื่อช่วยวิเคราะห์ปัญหา)
Workshop5 ผลงานผลงานเข้าอบรม
Kaizen (เปรูพัฒนาต่อเนื่อง)
แบบฟอร์มA3
คำแนะนำการทำงาน
*สรุปทบทวน และถาม-ตอบสรุปการเรียนรู้ร่วมกันคำถาม-ตอบ
วิทยากร อ.ณรงค์ ตู้ทอง
ราคาออนไลน์2500 บาท
ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
อีเมล์:[email protected]
Line id : @Tesstraining
เฟสบุ๊ค :tesstrainingpage
ทางบริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
9 ธันวาคม 2568 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)