เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Factory Management E

25 มิถุนายน 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Factory Management Efficiency) (อบรม 25มิ.ย.68)

 

การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ"

(Factory Management Efficiency)

 

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
MBA Logistics Management
Lean Production Consultant
ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)
ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

หลักการและเหตุผล

     การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคือ กลยุทธ์การบริหารจัดการโดยเน้นที่การวางแผน การกำกับดูแล การประสานงาน กิจกรรมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้าภายในโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถใช้ทรัพยากรการผลิตต่าง ๆ ได้อย่างคุ้มค่าและประสบความสำเร็จตามเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการ เช่น การวางแผนการผลิต การวางแผนกำลังการผลิต การวางแผนจัดการสินค้าคงคลัง การควบคุมคุณภาพสินค้า การวางแผนซ๋อมบำรุงเครื่องจักรเชิงป้องกัน และการบริหารจัดการปฏิบัติงานการผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

     ยิ่งกว่านั้น การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพจะต้องมีการพัฒนา ปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตอย่างสม่ำเสมอ และการแก้ไขปัญหาด้านการผลิตได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึงการใช้เทคโนโลยีการผลิตที่ทันสมัยเพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนดได้อย่างสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสามารถบริหารจัดการผลิตได้อย่างประสิทธิภาพ

2.เพื่อสามารถวางแผนกำลังการผลิตได้อย่างเหมาะสม

3.เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ครบและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ

4.เพื่อสามารถผลิตสินค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

5.เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ

6.เพื่อสามารถพัฒนากระบวนการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง

7.เพื่อสามารถวางแผนการผลิตได้อย่างถูกต้อง

เนื้อหาของหลักสูตร

1.การบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพคืออะไร ความสำคัญ ประโยชน์ หลักการ

2.รูปแบบของการบริหารจัดการโรงงานอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ (Types of factory Management)

3.การบริหารจัดการขายและปฏิบัติงาน (Sales & Operation Planning)

4.การบริหารจัดการกำลังการผลิตที่เหมาะสม (Capacity Management)

5.การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning)

6.การจัดผังและสายการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Optimizing Factory Layout Management)

7.การบริหารจัดการควบคุมคุณภาพสินค้า (Quality Control)

8.การบริหารการซ่อมบำรุงตามแผนงาน (Planned Maintenance)

9.การบริหารจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง

10.การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้า

11.การจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)

ระยะเวลาอบรม : 1วัน วันละจำนวน6ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา09.00-16.00 น. พักเที่ยง1ชม.

รูปแบบการฝึกอบรม : การบรรยาย ให้คำปรึกษา ตอบคำถามWorkshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย : กลุ่มหลัก เจ้าของกิจการโรงงานอุตสาหกรรม ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูง-กลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ๋อมบำรุง วิศวกรอาวุโส

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 มิถุนายน 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง