เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารการผลิตสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ อบรม22เมษายน2569

หลักการและเหตุผล 

       ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรม และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น,ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้น,ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟฟ้าและพลังงานที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน,ความต้องการสินค้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและรวดเร็วขึ้น,การลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต,ความต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการผลิต และสร้างการมีส่วนร่วมของฝ่ายต่าง ๆ รวมถึงการใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด

        ดังนั้นในการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่มีความจำเป็นต้องทราบเทคนิคในการผลิตสินค้าเพื่อลดความสูญเสียให้น้อยลง,ใช้เวลาการผลิตลดลง ใช้จำนวนพนักงานผลิตที่เหมาะสม และเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิตให้มากขึ้น รวมถึงการวางแผนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อเพิ่มผลผลิตให้มากขึ้นโดยใช้ทรัพยากรที่เท่าเดิมหรือน้อยลงอยู่ตลอดเวลา

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเสริมสร้างองค์ความรู้ ทักษะ ความสามารถของผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่ด้านการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิตให้เพิ่มขึ้น

2.ทราบถึงกลยุทธ์การลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุน

  หรือระยะเวลาการผลิตเท่าเดิมหรือน้อยลง

3.สามารถเพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น ลดของเสีย เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และ

   เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า

4.สามารถลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มผลผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้

   ผลตอบแทนมากขึ้น

5.เพื่อสร้างบรรยากาศของการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายในองค์กรในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต

6.เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อ

    ทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและกำหนดการอบรม

เวลา9.00 -10.30น.

-ความหมายของต้นทุน (Cost)และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)

-การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์

-แนวทางการจัดการต้นทุนเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานการผลิตยุคใหม่

พัก15นาที

เวลา10.45-12.00น.

-หลักการควบคุม 4 Mเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

-มิติในการลดต้นทุนการผลิต

พัก1ชั่วโมง

เวลา13.00-14.30น.

-การเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตด้วยการผลิตแบบสมดุล (Balance Line)

-ดัชนีชี้วัดและการกำหนดเป้าหมายการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

-การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต 7 + 1ประการ

-เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยหลักการไคเซ็น

-การควบคุมคุณภาพการผลิตด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools

พัก15นาที

เวลา14.45-16.00น.

-การวางแผนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

-การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร

-การบริหารจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

-การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน

วิทยากร                     อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์       

กลุ่มเป้าหมาย   หลักผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและหัวหน้างานกลาง ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายบำรุงรักษา ฝ่ายจัดซื้อลอตเตอรี ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

ท่านวิจัย      , อภิปรายวิจัย,ที่ปรึกษา,ประธาน

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsสำนัก

                                                ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                    -ที่ปรึกษาเครือข่ายสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น 

                                    -ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ  Logistics & Supply Chain  

                                      สมาพันธ์คำอธิบาย สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                    -อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจสาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี     

                                      ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                                    -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์    

                                      งาน  OPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม
2,500บาท/ท่าน (ไม่รวมVat) 09.00-16.00น.
พิเศษลงทะเบียน4ท่านชำระเพียง3ท่าน

สามารถเรียนได้ทางคอมและมือถือ ก้ออยู่ที่ไหนสามารถเรียนได้ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM นักเรียนที่เริ่มต้น
คำตอบเดียวที่ยัง
เรียนรู้เพื่อรับความรู้ที่คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

สถานที่จัดอบรม
REMBRANDT HOTELสุขุมวิท18, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานีBTS อโศก)

ค่าลงทะเบียนอบรม
พิเศษ1เพียง 3,900บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7วันทำการ

ราคา ลงทะเบียน3ท่านละ 3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านละ 3,200บาท

ราคาzoom /2,500บาท

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

นักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบIN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

**รับจัดอบรม Inhouse Trainingในองค์กรขอข้อมูลรายละเอียดที่นี่
สนใจสมัครเพื่อรับความรู้ได้ที่คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง