เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร กลยุทธ์และแนวทางจัดการความเสี่ยงในการจัดซื้อและซัพพลาย

(Strategies and Guidelines for Managing Risks in Purchasing and Supply) อบรม  7 กรกฎาคม 2568

 

 

การทำงานจัดซื้อจัดหามีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้าน นักจัดซื้อจึงต้องมองให้ครอบคลุมตลอด

 

ทั้งซัพพลายเชน หลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าสัมมนาสามารถเรียนรู้และวิเคราะห์ความเสี่ยงประเภทต่างๆ อีกทั้งจะเข้าใจ

 

ที่มาของความเสี่ยง และสามารถเลือกใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือและบริหารจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้องเหมาะสม

 

ตลอดทั้งซัพพลายเชน เพื่อให้กิจการของบริษัทเป็นไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

 

 

เวลา 9.00 - 16.00

ภาพรวมการบริหารจัดการภายในองค์กร

Top Managements/Middle Management/Budgeting Plan

บทบาทหน้าที่ของงานจัดซื้อ

การวิเคราะห์สถานการณ์ ตามบริบท (Contex)

ปัจจัยภายนอก/ปัจจัยภายใน

การวิเคราะห์วงจรชีวิต วัตถุดิบ ผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycles)

ตัวชี้วัดหลักของการดำเนินงานจัดซื้อจัดจ้าง และซัพพลายเชิงกลยุทธ์

การระบุประเด็นการประเมินความเสี่ยง และโอกาส (Risk & Opportunity)ตามบริบทในการจัดซื้อและ Supply

การวางแผนและกำหนดมาตรการการจัดซื้อและSupplyเมื่อ

ต้องยอมรับความเสี่ยง (Accept)

ลดความเสี่ยง (Reduce)

หลีกเลี่ยงความเสี่ยง (Avoid)

ร่วมจัดการความเสี่ยง (Joint risk management)

การออกแบบCheck Listของการตรวจประเมินความเสี่ยงโดยใช้แผนภูมิเต่า (Process Approach )และตัวอย่าง

เทคนิคการตั้งคำถามเจาะลึกเพื่อค้นหาความเสี่ยงอย่างเป็นระบบด้วย Mind Map (Find out the risks)

การดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์

การเขียนแผน/รายงาน/การปิดประเด็นความเสี่ยง

Workshop/ถาม-ตอบ

แนะแนวทางการฝึกอบรม : ถ่ายทอดจากประสบการณ์จริง ประกอบการทำWorkshop

 

 

 

วิทยากร : อ.รมณีย์ กองแก้ว

 

ป.โท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การพัฒนางานอุตสาหกรรม), ป.ตรี วิทยาศาสตรบัณฑิต (การวิจัยการดำเนินงาน),IRCA QMS2015 Auditor/Lead Auditor Course No. : A18126/151/2016 Certification, IATF16949 Requirement, IATF16949 Internal Quality Audit , Core Tools, ISO9001, ISO19011,14001 ....etc. )

 

ปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร ที่ปรึกษา วิทยากร ด้านระบบคุณภาพ เพิ่มผลิตภาพ ประจำบริษัทเอกชน และภาครัฐ เช่น โครงการเพิ่มขีดความสามารถของSMEs, การส่งเสริมผู้ประกอบการผ่านระบบBDS,การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผู้ประกอบการ SMEsตามกรอบแนวคิด BCG,โครงการให้คำปรึกษาการดำเนินกิจกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมแบบลีน,โครงการเสริมจุดแข็ง แปลงประสบการณ์ ผ่านโมเดลธุรกิจ เป็นต้น

 

มีความเชี่ยวชาญ ประสบการณ์ ด้านระบบคุณภาพ ลดต้นทุน การประยุกต์ใช้เครื่องมือQCCคณะกรรมการในการประเมินQCCกว่า 10 ปี ในการคัดเลือกกลุ่มเข้าแข่งขัน ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมา 18 ปี ในบริษัทฯชั้นนำที่ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ส่วนงานควบคุมคุณภาพภายใน-ภายนอกองค์กร การพัฒนาSupplierการประกันคุณภาพ ตั้งแต่การตรวจรับวัตถุดิบ การควบคุมกระบวนการผลิต,ระบบคุณภาพ และตัวแทนด้านสิ่งแวดล้อม งานจัดซื้อในส่วนพัฒนาSupplier เคยได้รับรางวัลChallenge Prizeในหัวข้อ "Reduce Production Lead Time"บริษัท ไทยสแตนเลย์การไฟฟ้าจำกัด (มหาชน)

 

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 Adminมายด์