เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Leadership ผู้นำทีมประสิทธิภาพ อ.ประกาศิต อบรม 10 ตุลาคม 2568

10 ตุลาคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรLeadershipผู้นำทีมประสิทธิภาพ อ.ประกาศิต อบรม 10 ตุลาคม 2568

 

 

 

คำนิยามของผู้นำที่ดีและหลักการบริหารงานคือการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดย อาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้องเราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสมเพราะเรามีความเชื่อว่าการทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องมีทักษะในการบริหารงานและคนในเวลาเดียวกันเพื่อเป้าหมายองค์กรที่วางไว้ ซึ่งผู้นำที่ดีนั้นมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข และได้ประสิทธิผลซึ่งนำก่อให้เกิดประโยชน์

 

 

 

1.ประโยชน์ต่อองค์กร

- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

 

- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

 

2.ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง

- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

 

3.ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ภูกต้อง

- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

- ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

 

 

 

วิธีการดำเนินการ

 

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ  ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

 

 

 

วิทยากรคุณภาพ 

 

อ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

 

เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรมด้านจิตวิทยา การบริหาร ขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ กว่า 500 องค์กร

 

 

 

ผลที่คาดจะได้รับ

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในทักษะ และบทบาทของผู้นำ จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานและในชีวิตได้

ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะมีทักษะในการดำรงชีวิตกับผู้ร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิก่อให้เกิดคุณภาพในทีมงานมากขึ้น

ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะสามารถสร้างทีมในการทำงาน และมีศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน ตรวจสอบงานได้อย่างมีศิลปะ

 

 

หัวข้อหลักสูตร

 

Mindsetผู้นำ

 

Mindsetสู่ทัศนะคติผู้นำ

8 ผู้นำไม่พึ่งประสงค์

ลักษณะผู้นำที่ดีเป็นอย่างไร

5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

เทคนิคการมองปัญหาให้เป็นโอกาส

เทคนิคการทำงานให้สนุกและมีสุขกับงาน

เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

 

PDCAแนวทางการบริหารงาน

บริหารคน 3 มิติ ทัศนะคติ ความรู้ ทักษะ

เทคนิคการจัดการอารมณ์สู่การบริหารอย่างมืออาชีพ

เทคนิคการวิเคราะห์คนด้วยศาสตร์ 9 ลักษณ์

เทคนิคการบริหารคนให้ได้ใจศาสตร์ 6 จริต

ทักษะการมอบหมายงานอย่างชาญฉลาด

ทักษะการให้คำปรึกษาอย่างผู้นำมืออาชีพ

เทคนิคการตรวจสอบงานและการประเมินผล

4 หลักใจสู่การบริหารคน

กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ทักษะและเทคนิคการสร้างทีมงาน

 

ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

กฎทีมประสิทธิภาพ

การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

 

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 ตุลาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 13 ครั้ง