เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point (อบรม 31 ต.ค.68)

31 ตุลาคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรISO 9001 : 2026 DIS / Update Key Change Point (อบรม31ต.ค.68)

หลักการและเหตุผล

    มาตรฐาน ISO 9001:2015กำลังถูกปรับเปลี่ยนเข้าสู่ ISO 9001:2026เพื่อ ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในด้านเทคโนโลยีและความต้องการทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น หลักสูตรนี้ ท่านจะได้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เช่น การส่งเสริมจริยธรรมและความซื่อสัตย์ในองค์กร การจัดการความเสี่ยงและโอกาส การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่อย่างAI, IoTและBig Dataเพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิต

    หลักสูตรอบรมนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านเตรียมความพร้อมในการปรับตัวสู่มาตรฐานใหม่ ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า ส่งผลให้องค์กรมีศักยภาพในการแข่งขันที่เหนือกว่าในอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการเปลี่ยนแปลงจากมาตรฐาน ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026 Change point.

2.เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อกำหนดใหม่ เช่น จริยธรรม คุณธรรม วัฒนธรรมคุณภาพ ความเสี่ยงและโอกาส

3.เพื่อเรียนรู้การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ (AI, IoT, Big Data) ในการปรับปรุงกระบวนการผลิตและการบริหารคุณภาพ

4.เพื่อเตรียมความพร้อมให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้าสู่มาตรฐานใหม่ได้อย่างราบรื่น ลดความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

5.เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้า

สาระสำคัญของหลักสูตร (Key Contents)

1.อธิบายภาพรวมการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026

·    ความแตกต่างที่สำคัญเมื่อเทียบกับ ISO 9001:2015

·    กำหนดการและช่วงเวลาเปลี่ยนผ่าน (Transition Period)

2.อธิบายข้อกำหนดใหม่และการขยายความสำคัญ

·    การบูรณาการ Climate Change ในบริบทองค์กร

·    การเน้น Quality Cultureและ Ethical Behaviour ของผู้นำและบุคลากร

·    การจัดการ Risk & Opportunity แบบชัดเจนและมีโครงสร้างย่อย

3.อธิบายการสนับสนุนและการรับรู้ในองค์กร

·    การสร้างความตระหนักรู้ (Awareness)เรื่องคุณภาพและจริยธรรม

·    การพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้รองรับมาตรฐานใหม่

4.อธิบายการเชื่อมโยงกับเทคโนโลยีสมัยใหม่

·    แนวทางการนำ AI, IoT, Big Data มาใช้สนับสนุนระบบบริหารคุณภาพ

·    การเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

5.อธิบายการปรับใช้ในเชิงปฏิบัติ

·    Gap Analysis, Policy Review, Case Study

·    แนวทางปรับปรุงเอกสารและกระบวนการ

·    Roadmapการเปลี่ยนผ่านภายในองค์กร

·    Work Shop

6.อธิบายผลลัพธ์ที่คาดหวัง

·    องค์กรมีความพร้อมสู่มาตรฐาน ISO 9001:2026

·    ลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพ

·    สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า และเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน

ระยะเวลาอบรม 1วัน ตั้งแต่เวลา09.00-16.00น.

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย70% Work shop 30%

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง,ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้แทนฝ่ายบริหารQMR/EMR/SMR

 

สมัครท่าน

3,700.00

259.00

111.00

3,848.00

3,959.00

สมัคร2ท่าน
ท่านละ3,500.- บาท

 7,000.00

490.00

210.00

7,280.00

7,490.00

สมัคร3ท่าน
ท่านละ3,300.- บาท

 9,900.00

693.00

297.00

  10,296.00

10,593.00

สมัคร4จ่าย3
เฉลี่ย ท่านละ2,925.- บาท

11,700.00

819.00

351.00

12,168.00 

12,519.00 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ลงทะเบียน4ท่าน ท่านละ3200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

พิเศษฟรี

ฟรีใบประกาศนียบัตรผ่านอบรม

ฟรีเวลาอาหารว่าง อาหารกลางวัน เอกสารอบรม กระเป๋าผ้า สมุด ปากกา

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

31 ตุลาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 8 ครั้ง