เปิดรับสมัคร  ออนไลน์zoomยืนยัน หลักสูตร การปรับโฉมงานHR สู่Strategic HR Transformationรุ่นที่ 19 : 14 กันยายน 2568

 

 

 

จากสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นโรคติดต่อร้ายแรง เทคโนโลยี เศรษฐกิจ สังคม และคู่แข่งขัน ทุกองค์กรต้องเปลี่ยนแปลง        เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตอย่างมั่นคง  ถึงเวลาของHRแล้วหรือยัง    ที่จะ "แปลงโฉม" การทำงานของHRแบบเดิม รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตร ออกใบเตือน หรือทำงานตามHR Processแค่หน้าที่ หรือทำงานแบบAdministration แค่งานธุรการทั่วไป ไปเป็น "Strategic HR Transformation"ให้สอดคล้องกับแรงผลักดันจากปัจจัยภายนอกองค์กรหรือการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

 

หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบัน ฯ ได้ออกแบบและพัฒนาต่อยอดจากหลักสูตรModern HR Professionalที่จะช่วยให้HRองค์กรของท่านตระหนักและสามารถแปลงโฉมการทำงานสู่ Strategic HR Transformationที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร (Culture Change)

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

 

สามารถอธิบาย และตระหนักถึงความสำคัญของการแปลงโฉมHRเป็นHR Transformationในการสนับสนุนการดำเนินงานธุรกิจขององค์กร

 สามารถวิเคราะห์Competencyที่HR Transformationต้องมี และกำหนดแนวทางการพัฒนาตนเอง

สามารถวิเคราะห์ว่าเรื่องใดที่ต้องทำHR Transformationให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร

เสริมสร้างเทคนิคและวิธีการเป็นHR Transformationให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร

สามารถกำหนดและทบทวนกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Strategy)ในการแปลงโฉมสู่ HR Transformation

เสริมสร้างเทคนิคการกำหนดTalent Management Strategyไปสู่ HR Transformation

เสริมสร้างเทคนิคการกำหนดEngagement Strategyไปสู่ HR Transformation

เสริมสร้างเทคนิคการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรไปสู่ HR Transformation

เสริมสร้างเทคนิคการกำหนดCompetency Developmentด้วย Reskills & Upskillsไปสู่ HR Transformation

เสริมสร้างเทคนิคการกำหนดSuccession Plan Strategyไปสู่ HR Transformation

เสริมสร้างเทคนิคการกำหนดPerformance Appraisal Systemไปสู่ HR Transformation

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่  1 : ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับHR Transformation

 

ความสัมพันธ์ระหว่างHR Transformationกับ Organization Development

4 คำถามในการแปลงโฉมHRสู่ HR Transformation

HR Transformationสำคัญอย่างไรต่อองค์กร?

13 Competencyที่ช่วยให้HRก้าวสู่ HR Transformation

Workshop1 : Competency self-assessment for HR Transformation

ส่วนที่  2 : เมื่อไรที่HRต้องTransformation ?

เมื่อไรที่HRต้องTransformation

การนำหลักของOrganization Developmentมาวิเคราะห์ว่าเรื่องใดที่ต้องทำHR Transformation

ส่วนที่  3 : เทคนิคการวิเคราะห์HR Functionและ HR Processไปสู่ HR Transformation?

การวิเคราะห์HR FunctionและHR Processไปสู่HR Transformation

Workshop2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์HR FunctionและHR Processไปสู่HR Transformation

ส่วนที่  4 : ทำอย่างไรถึงจะเป็นHR Transformation ?

5 แนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงด้านHR (HR Transformation)

ส่วนที่ 5  : เทคนิคการแปลงโฉมสู่HR Transformationด้วยกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Strategy)

แนวทางการวิเคราะห์และจัดทำHR Strategy

กระบวนการวิเคราะห์และกำหนดHR Strategyภาคปฏิบัติ

Workshop3 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และจัดทำHR Strategyในการแปลงโฉมสู่HR Transformation

ส่วนที่ 6  : HR Transformationด้วยกลยุทธ์การดึงดูดและรักษาคนเก่ง (Talent Management Strategy)

แนวทางการกำหนดกลยุทธ์การดึงดูดและรักษาคนเก่ง (Talent Management Strategy)

ส่วนที่ 7  : HR Transformationด้วยกลยุทธ์การสร้างความผูกพันและมุ่งมั่นในการทำงาน (Engagement Strategy)

แนวทางการกำหนดกลยุทธ์การสร้างความผูกพันและมุ่งมั่นในการทำงาน (Engagement Strategy)

ส่วนที่ 8  : HR Transformationด้วยการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร (Culture Change)ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ

แนวทางการเปลี่ยนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร (Culture Change)ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ

ส่วนที่ 9  : HR Transformationด้วยการพัฒนาความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Competency Development) ด้วยReskills & Upskills

แนวทางการพัฒนาความสามารถบุคลากรให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Competency Development) ด้วยReskills & Upskills

ส่วนที่ 10  : HR Transformationด้วยกลยุทธ์การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Strategy)

แนวทางการกำหนดกลยุทธ์การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Strategy)

ส่วนที่ 11  : HR Transformationด้วยการสร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Performance Appraisal System)

แนวทางการสร้างระบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ (Performance Appraisal System)

ผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม :

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล หัวหน้าทรัพยากรบุคคล เจ้าหน้าที่บุคคล และผู้สนใจทั่วไป

 

***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)

 

รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :

การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)

การแชร์Caseประสบการณ์ตรง

การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)และการระดมความคิด (Brain Stroming)และการนำเสนอความคิดเห็น

การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

 

 

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านHRD & HRODจากประสบการณ์ 35 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRDของ SGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษHRคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) :

รุ่นที่  19 วันที่ 14  กันยายน 2568 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

 

ออนไลน์zoom2,500 บาท

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

 Adminมายด์