เปิดรับรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and C

29 พฤษภาคม 2569


เปิดรับรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
(Production Planning and Control)
อ.ดร.ณรงค์ ตู้ทอง

29พฤษภาคม2569
09.00 - 16.00
น.
**
โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
 

หลักการและเหตุผล
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิตและกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์การแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต ระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตและส่งมอบ ตลอดจนการปรับแนวทางการบริหารจัดการผลิตในอุตสาหกรรมให้้เหมาะสมสอดคล้องกับ แต่ละกลุ่มอุตสาหกรรม เช่น แนวคิดการผลิตแบบLeanที่มุ่งเน้นการกำจัดความสูญเปล่าด้านต่าง ๆ ในการผลิตออกไป โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตของโรงงานอุตสาหกรรม ยิ่งควรที่ผู้รับผิดชอบจะต้องได้รับการพัฒนาด้วยการเสริมความรู้ความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนและการควบคุมการผลิตให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ อันควรเรียนรู้ในหลักสูตรนี้....
วัตถุประสงค์
1.
มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร
2.
เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
1.
พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

ปัจจัยการผลิต (Input)
กระบวนการผลิต (Process)
ผลผลิต (Output)
2.
การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

ประเภทของการพยากรณ์
ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า
3.
การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต
การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต
4.
การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)
ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)
5.
เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

ระบบMRP
ขั้นตอนการวางแผน MRP อย่างมีประสิทธิภาพ
6.
กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)

เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)
เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม
7.
กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

การจัดตารางการปฏิบัติการ
การกำหนดภาระงาน
การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ
8.
การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT) และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

9.สรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน

 

อบรมออนไลน์ ราคา2,500บาท

กลุ่มเป้าหมาย   หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร: [email protected]

รหัสบรรทัด: @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

  

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โกลด์ออร์คิด กรุงเทพฯ (Gold Orchid Bangkok)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 พฤษภาคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 3 ครั้ง