วัตถุประสงค์ (Objective)

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคจากวิทยากรไปจัดทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)และประยุกต์ใช้งานในองค์กรอย่างเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการสร้างคนสร้างงาน และสร้างความยั่งยืน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.       MindsetกับSkillset แตกต่างกันอย่างไร

2.      SKA ในการทำงานกับBehavior

3.      Skills Matrixของหน่วยงาน จากJob Descriptionให้สอดคล้องกับระบบISO

4.      บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix 

5.      ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix

6.      ตาราง Skill Matrixมีประโยชน์อย่างไร

7.      เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน

8.      เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix

9.      ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix

10.  สรุปการเรียนรู้