วัตถุประสงค์ (Objective)

1.       เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าหลักปฏิบัติในการเขียนJob Descriptionเพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน และนโยบายขององค์กร

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Job Descriptionที่ดีมีคุณภาพไปปรับประยุกต์ในการทำการกำหนดตัวชีวัดผลงาน (KPIs)

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนในองค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       HR มือใหม่, HRปัจจุบัน , Line Manager หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

·       ขั้นตอนและประโยชน์ในการวิเคราะห์งาน

·       Workshop 1:การวิเคราะห์งาน (มีตัวอย่างประกอบ)

·       Job Descriptionคืออะไร

·       ทำไมต้องมีJob Description ?

·       Job Descriptionมีข้อจำกัดอะไรบ้าง?

·       ระดับเกรดพนักงาน

·       ส่วนประกอบของJob Descriptionมีอะไรบ้าง?

·       เทคนิคการทำJob Descriptionให้ดีมีคุณภาพ เขาทำกันอย่างไร

·       Workshop 2:กิจกรรมการเขียน Job Description (มีตัวอย่างประกอบ)

·       การกำหนดตัวชี้วัดผลงานKPI(Key Performance Indicator)

·       KPIคืออะไร

·       ประเภทของKPI (Key Performance Indicator)

·       เทคนิคการกำหนดค่าเป้าหมายของKPIs เพื่อการประเมินผลงาน

·       ข้อจำกัดของการใช้KPIs

·       Workshop 3 :การนำKPIs มากำหนดตัวชี้วัดเพื่อการประเมินผลลงาน

·       สรุปการเรียนรู้