เปิดจองที่นั่งแล้ววววนะคะ ...????????

????วันที่30-31มีนาคม2569 สถานที่ : โรงแรมจัสมิน ซิตี้ - สุขุมวิท23

????รายละเอียดคลิ๊ก :https://url-shortener.me/BOK0

Our Sign Nature courseของเรา..????????

????????องค์กรของท่านมีปัญหาเหล่านี้หรือไม่ !!!

❓ทําอย่างไรจะรู้ว่างานหนึ่งใดต้องใช้คนกี่คน

❓จะใช้วิธีใดถึงจะรู้ว่าคนกับงานมันเหมาะสม ?

❓บริหารกําลังคนไม่ค่อยถูก

❓คนขาด-คนเกิน ต้องทําอย่างไรดี? .

????️ปัญหาแบบนี้ เราช่วยท่านได้ !!!

???? "หลักสูตรอบรมที่จะพาท่านลงลึกรายละเอียด เพื่อ#วิเคราะห์อัตรากำลัง ของแต่ละหน่วยงาน พร้อมฝึกปฏิบัติ เพื่อให้เห็นภาพอย่างชัดเจน

????ในการไปจัดทำในองค์กร พร้อมคำแนะนำจากวิทยากรที่ปรึกษา ที่มีประสบการณ์จากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ในการวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กร แบบมืออาชีพ‼ " . .

????‍????หลักสูตรอบรมที่มุ่งเน้นให้ผู้เรียน :

????เข้าใจความสำคัญ หลักการและแนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน โดยเน้นการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน

????วิเคราะห์แนวทางการวิเคราะห์อัตรากำลังคนที่เหมาะสมกับองค์กร

????ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลและแบบฟอร์มของการวิเคราะห์อัตรา

????แลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองกับเพื่อนร่วมงานและวิทยากร

???? หัวข้อการเรียนรู้ :

✅แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในองค์กรของท่าน

✅การวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)คืออะไร

✅ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)และบริหารกำลังคนขององค์กร

✅รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง

✅เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload)และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม - การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน - ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน - ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน - ปริมาณงาน .

????ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงานและแนวทางแก้ไขจากประสบการณ์ของที่ปรึกษาการวิเคราะห์อัตรากำลัง

???? Workshop :จัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Templateที่กำหนด สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปีWorkshop :สูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร .

????การจัดทำข้อมูลในTemplateเพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง

????การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap)พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์ม

????การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง

????ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)

????การกำหนดแนวทางบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution)กรณี - จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage) -จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus) .

⏯️ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน .

✅️วิธีการเรียนรู้ :

•บรรยายอย่างย่อและซักถาม

•อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

•การฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

•กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

กลุ่มเป้าหมาย :

•เจ้าของธุรกิจขนาดSME

•ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายHR

•ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน

• HRและผู้ที่สนใจ .

????‍????วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

• Certified OKR Professional

•ที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)

•ที่ปรึกษากฎหมายคุ้มครองแรงงานและแรงงานสัมพันธ์

•วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนากลยุทธ์ และการพัฒนาองค์กร

•วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน

•วิทยากรและที่ปรึกษาในการวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ

•วิทยากรโปรแกรมพัฒนาผู้จัดการและหัวหน้างานทั้งในโรงงานอุตสาหกรรมและธุรกิจบริการ .

????บริการจัดอบรมและงานที่ปรึกษาในการทำวิเคราะห์อัตรากำลังในองค์กรติดต่อได้ที่ :

????‍???? :คุณสุธาสินี (คุณอ้น)

☎ : 089 677 6047, 092 431 6631, 02 066 0009

???? : [email protected]

???? Line : https://line.me/ti/p/192VbwPPf1

???? : https://www.ptc.in.th .