สิ่งที่จะได้เรียนรู้

• ลดปัญหาซ้ำซากในองค์กร
• เข้าใจแนวคิด Root Cause Analysis อย่างลึกซึ้ง
• เทคนิคการวิเคราะห์ Why-Why Analysis
• มุ่งเน้นการแก้ปัญหา ภายใต้สภาวะจริง
• วิเคราะห์เคสจริงจากผู้เข้าอบรม

โครงสร้างเนื้อหาการอบรม

• การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้า คืออะไร ?
• ปัญหา คือ อะไร ? มุมมองในการจำแนกประเภทปัญหา
• ปัจจัยสำคัญในการวิเคราะห์หาสาเหตุปัญหา (Genba, Genbutsu, Genjitsu, Genri, Gensoku)
• กระบวนการการวิเคราะห์สาเหตุที่เป็นไปได้ของปัญหาด้วยผังก้างปลา
• กระบวนการการวิเคราะห์จุดที่เป็นประเด็นปัญหาด้วย IS and IS-Not
• กระบวนการการวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของปัญหาด้วย Why-Why Analysis
• การกำหนดมาตรการตอบโต้

วันที่อบรม: วันที่ 24 กันยายน 2568
เวลา: 09.00 - 16.00 น.

อัตราค่าอบรม: 1,990 บาท/ท่าน

ดาวน์โหลดเอกสารอบรม: https://bit.ly/3SLm9TJ

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทร. 089-0242475
Facebook: https://www.facebook.com/WCTrainingService
Line: @wactraining | https://lin.ee/JGbDsLE

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) / ฝ่ายสรรหาบุคลากร, เจ้าหน้าที่ปฏิบัติงาน