เทคนิคการวางแผนสรรหาบุคลากร และวิธีการสัมภาษณ์งาน

16 กันยายน 2568


หลักสูตร:เทคนิคการวางแผนสรรหาบุคลากร และวิธีการสัมภาษณ์งาน

วันที่ 16 กันยายน 2568

เวลา 09.00-16.00 โรงแรม กราฟ รัชดา

 การคัดเลือกบุคลากร เพื่อเข้ามาพัฒนาและบริหารองค์กรเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ถ้าการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติไม่เหมาะสมจะส่งผลทำให้เกิดปัญหาแก่องค์กรท้ังในเรื่องของงานและความเจริญก้าวหน้าขององค์กร รวมทั้งยังต้องเสียเวลา งบประมาณ และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ อย่างมากมาย

       การคัดเลือกบุคลากรที่มีฝีมือ คุณสมบัติเหมาะสมกับตำแหน่งหน้าที่เข้ามาพัฒนา บริหารองค์กรให้บรรลุจุดมุ่งหมายและนำมาซึ่งความเจริญก้าวหน้าขององค์กรนั้นจะต้องทำอย่างเป็นระบบและเป็นขั้นตอน ซึ่งจะต้องมีการวางแผนและวิเคราะห์ความต้องการทางด้านกำลังคนเสียก่อน จากนั้นจึงใช้วิธีการคัดเลือกตามความเหมาะสม เช่น การใช้แบบทดสอบทางจิตวิทยา การสัมภาษณ์ หรือแม้กระทั่งในเรื่องศาสตร์ของโหงวเฮ้งก็สามารถพิจารณาในการคัดเลือกบุคลากรได้และควรจะพิจารณาตามความเหมาะสมตามประเภทของงานจึงจะได้ประสิทธิภาพสูงสุด

หัวข้อสัมมนา

1.    กระบวนการที่สำคัญในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

2.    ภาพรวมการสรรหายุคใหม่ ทำอย่างไรจึงจะได้ผู้สมัครที่องค์กรต้องการ

3.    ช่องทางยอดนิยมในการสรรหาพนักงานในยุคปัจจุบัน

4.    การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานเพื่อให้เหมาะสมกับการทำงานในปัจจุบัน
เพิ่มโอกาสการรับพนักงานที่มีประสบการณ์และความสามารถเข้าทำงาน

5.    การวางแผนสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

6.    วิธีการสร้างบรรยากาศในการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ข้อมูลที่แท้จริง

7.    วิธีตั้งคำถามเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ต้องการอย่างครบถ้วน

8.    ตัวอย่างคำถามที่ใช้ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร

9.    วิธีการวิเคราะห์และสรุปผลการสัมภาษณ์

10. แบบฟอร์มที่เป็นประโยชน์ในการสัมภาษณ์คัดเลือก

11. ปัญหาที่มักพบซึ่งทำให้การสัมภาษณ์ไม่มีประสิทธิภาพและวิธีการแก้ไข

12. ถาม-ตอบ วิธีการสัมภาษณ์ที่ดีเพื่อให้ได้บุคคลตามที่องค์กรต้องการ

วิธีการฝึกอบรม:

·       บรรยายนำ กิจกรรม เกม บทบาทสมมติ กรณีศึกษา ชมวิดีโอคลิป ถกอภิปราย และฝึกปฏิบัติ

เหมาะสำหรับ:

·       หัวหน้างานหรือผู้จัดการ

จำนวนผู้เข้าอบรม 20 คน

ระยะเวลาที่อบรม   1 วัน (09.00 -16.30 น.)

·      อัตราค่าลงทะเบียน/1 ท่าน

  •                 (รวมค่าเอกสาร ค่าวิทยากร อาหารกลางวัน  และเครื่องดื่มชา-กาแฟ)

ค่าอบรม

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

           ค่าอบรม 1 คน

3,900

273

117

4,056

    สมัคร 3 ท่านๆละ

3,500

245

105

3,640


วิธีการชำระเงิน:

1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้

1.1        ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาโลตัสรามอินทรา109 เลขที่ 148-363836-8

ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด (Professional Training Solution Co.,Ltd.)

และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย หรือ ส่งเมลล์มาที่ptstraining3@gmail.com พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร

1.2        ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น จำกัด (Professional Training Solution Co.,Ltd)

 

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com,ptstraining3@gmail.com

ต้องการจัดเป็น In-house Trainingติดต่อคุณอรัญญา 086-6183752




คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

พนักงาน หัวหน้างาน วิศวกร และผู้สนใจทั่วไป

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมกราฟ รัชดา

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 กันยายน 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 0866183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 23 ครั้ง