เวลาเป็นทรัพยากรที่มีจำกัดและมีคุณค่ามากที่สุด ในแต่ละวันเรามีเวลา24ชั่วโมงเท่ากัน แล้วเราจะบริหารเวลาให้มีประสิทธิภาพได้ย่างไร การใช้เวลาอย่างมีประสิทธิภาพไม่ได้หมายความว่าทำงานได้จำนวนชิ้นงานมากหรือกิจกรรมจำนวนมาก แต่ หมายถึง การได้ทำสิ่งที่สำคัญอย่างสม่ำเสมอต่อเนื่อง เนื่องจากงานแต่ละงานมีความสำคัญไม่เท่ากัน หากเราคิดว่าทุกงานสำคัญเท่ากันหรือไม่ได้โฟกัสกับงานที่สำคัญ อาจทำให้เรายุ่งตลอดเวลาและได้ผลลัพธ์ไม่คุ้มกับเวลาได้ค่ะ

หัวข้อการอบรม

Module 1แนวความคิดเรื่องการบริหารเวลาและการจัดลำคับความสำคัญของงาน

·         ผู้เข้าอบรมสำรวจตัวเองในการบริหารเวลาและการจัดลำดับงานของตนเองอย่างไร

·         แนวทางการพัฒนาการใช้เวลาในการปฏิบัติงาน (Coaching card Points of you)

·         ลักษณะของการบริหารจัดการงานทีดี (เป้าหมาย แผนงาน การปฎิบัติ ประเมินผล)

·         ลักษณะอุปนิสัยที่ควรปรับปรุงในการปฎิบัติงาน

·         เรืยนรู้เครื่องมือEisenhower Box(เฟรมเวิร์คที่ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของงาน)

Module 2การวิเคราะห์งาน

·         การวิเคราะห์รายการใบงานและเวลาที่ใช้ในการทำงานของตนเอง

·         การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Setting SMART Objective)

·         การบริหารเวลาให้ได้ประสิทธิภาพ

·         การวางแผนงานที่ดี (Deming Cycle) ในการทำแต่ละวัน

·         การลงมือปฏิบัติ (Doing)

·         แนวทางวิธีประหยัดเวลาในการทำงาน

·         Workshopการปฏิบัติงานจริงในการจัดสำคัญการปฏิบัติงาน

·         สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ

ค่าสัมมนาท่านละ 1,500 บาท (ไม่รวมVAT 7%) รับจำนวนจำกัด

การชำระค่าอบรม "หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น"

ธนาคารกสิกร เลขที่บัญชี 732-2458238 สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ

ติดต่อสอบถามที่ คุณตุ้ม 02-1753330 มือถือ 0868929330

Email:info.ptstraining@gmail.com 

www.ptstraining.in.th