การแก้ปัญหาที่มีพนักงาน เข้าทำงาน - ออกงานบ่อยๆต้องดำเนินการอย่างไร..?วัตถุประสงค์

 

1.            เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาวิเคราะห์ตำแหน่งงาน - ลักษณะของงานที่ต้องเติมเต็มบุคคลากรด้านแรงงานในสถานประกอบกิจการ

2.            เพื่อให้รู้ลึก - รู้จริง และนำไปปฏิบัติได้จริงต่อการสัมภาษณ์งาน - การยิงคำถาม - การพิจารณาคำตอบ - การประเมินความรู้ความสามารถของผู้สมัครงานเพื่อให้ได้แรงงานที่ดี - มีคุณภาพเข้ามาทำงาน

3.            เพื่อให้ทราบถึงการเขียนสัญญาจ้างทดลองงาน - การเขียนสัญญาจ้างที่ผ่านการทดลองงานแล้ว -เงื่อนไขการจ้าง - ระยะเวลาการจ้าง - การบอกเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

4.            เพื่อผู้เข้าร่วมสัมมนาทราบถึงเทคนิคการสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจให้พนักงานรักองค์กรและอยู่กับองค์กรได้นานๆไม่อยากเปลี่ยนงานบ่อยๆ

หัวข้อในการอบรม

1.            รับทราบนโยบายของนายจ้าง - งบประมาณในการดำเนินการ

2.            การวิเคราะห์ธุรกิจของนายจ้าง-วิเคราะห์งานตามไชล์งาน- ตามแผนกต่างๆ

3.            การตรวจสอบตำแหน่งงานที่ต้องการพนักงาน - ลักษณะงานการทำงาน

4.            จำนวนพนักงานที่ต้องการ - วุฒิการศึกษา - ประสบการณ์ในการทำงาน

5.       กลุ่มแรงงานที่จะนำมาพิจารณา เช่น - แรงงานไทย - แรงงานต่างด้าวที่นำเข้าผ่านระบบภายใต้ MOU.            -ที่ผ่านการตรวจพิสูจน์สัญชาติ -ที่ผ่านบริษัทรับเหมาoutsource

6.       พิจารณาถึงแหล่งที่มาของแรงงาน เพื่อมาสมัครงาน7ช่องทาง

7.            การกำหนดเอกสารประกอบการรับสมัครงาน - วันรับสมัครงาน

8.            การสัมภาษณ์งาน - การใช้จิตวิทยาในการถาม - การยิงคำถามเพื่อให้ทราบเบื้องลึกของความสามารถในหารทำงาน- การวิเคราะห์คำตอบ - ความพร้อมในการทำงาน - ประวัติการทำงาน

9.            การทดสอบข้อเขียนเพื่อวัดทักษะ- องค์ความรู้ในการศึกษา

10.    การ ตรวจร่างกาย - ตรวจบุคลิกภาพ

11.    การกำหนดค่าจ้างและเงินเพิ่มจากค่าจ้างในวันทำงาน

12.    การกำหนดสวัสดิการ และเงื่อนไขการจ่าย

13.    การพิจารณาบุคคลที่มีความสามารถ - มีความเหมาะสมเข้าทำงานในสถานประกอบกิจการ

14.    การนำเสนอผู้บริหาร - หัวหน้างานและให้เหตุผลในการอนุมัติรับเข้าทำงานและกำหนดวันเข้าทำงาน

15.    การเขียนสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานและ การกำหนดเงื่อนไขไว้ในสัญญาจ้าง ในระหว่างทดลองงานหรือในระหว่าง ระยะเวลาขยายการทดลองงาน ออกไป

16.    การกำหนดระยะเวลาและผลการประเมินของหัวหน้างานเพื่อแจ้งผลการประเมินต่อฝ่ายบุคคลเพื่อให้มีผลต่อการบอกกล่าวล่วงหน้าที่ถูกต้องตามกฎหมาย

17.    การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ เพื่อให้ทราบถึงวันปฏิบัติงาน- เวลา - สถานที่ - การได้รับค่าจ้าง -สวัสดิการ- การประเมินผลการทำงาน - การเลื่อนตำแหน่งงาน - การปฏิบัติตนขณะเป็นลูกจ้างทดลองงาน - ขณะเป็นลูกจ้างประจำ - ขณะเป็นลูกจ้างตามสัญญาจ้าง - การต่อสัญญาจ้าง - หรือการสิ้นสภาพใน กรณีต่างๆ

18.    การปฏิบัติตามระเบียบวินัย - การปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับในการทำงาน-ประกาศหรือคำสั่งต่างๆ

19.    กรณีทำผิดวินัยในการทำงานและโทษที่จะได้รับ-สถานเบา- สถานหนัก -การร้องทุกข์เพื่อขอความเป็นธรรม

20.    การสอบประวัติพนักงานย้อนหลัง เรื่องการทำงาน - เอกสารประกอบการสมัครงาน - ประวัติการทำผิดอาจฉะยากรรมเพื่อประกอบการพิจารณาอนุมัติการผ่านทดลองงาน

21.    การบอกเลิกจ้างกรณีไม่ผ่านการทดลองงาน (บอกกล่าวให้ถูกกฎหมายต้องบอกกล่าวอย่างไร)

22.    กรณีผ่านการทดลองงานแล้ว ทำสัญญาจ้างเป็นพนักงานประจำบริษัทฯต้องเขียนสัญญาจ้างและกำหนดเงื่อนไขการจ้างระบุข้อห้ามต่างๆลงไว้ในสัญญาจ้าง อย่างไร..?

23.     

24.    การสร้างสิ่งโน้มน้าวจิตใจ ให้พนักงานรักองค์กรและอยู่กับองค์กรได้นานๆ ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

25.    ภาคบ่าย2ชั่วโมงก่อนปิดการสัมมนา ( ยกตัวอย่าง )ให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาปฏิบัติจริงในการสัมภาษณ์งาน เช่น การวิเคราะห์บุคลิกภาพ - การใช้เทคนิคตั้งคำถาม - การวิเคราะห์คำตอบ - การวิเคราะห์องค์ประกอบในภาพรวมเพื่อประกอบการตัดสินใจในการรับเข้าทำงาน - เพื่อให้ได้คนให้ตรงกับงาน

·       ถาม - ตอบ - แนะนำ

·       ให้คำปรึกษาผู้เข้าร่วมสัมมนา หลังการสัมมนา " ฟรี " ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย