หลักสูตรวุฒิบัตร: Supply Chain Mastery Driving Business Performance

การจัดการโซ่อุปทาน : ปลดล็อคศักยภาพทางธุรกิจ รุ่นที่ 4

Upskill และ Update trend สำหรับผู้บริหารและบุคคลากรทุกส่วนที่เกี่ยวข้องด้าน Supply chain เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การบริหารงานที่ยั่งยืนในยุคดิจิทัล

อบรม 4 วัน เนื้อหาเข้มข้น พร้อม Workshop ลงมือปฏิบัติจริง

! เรียนจบรับวุฒิบัตรจากคณะ !

     ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับความซับซ้อนและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว “ซัพพลายเชน” ไม่ได้เป็นเพียงแค่กระบวนการเบื้องหลัง แต่กลายเป็น เครื่องมือสำคัญ ที่ช่วยให้องค์กรสามารถ ก้าวข้ามขีดจำกัด และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ได้อย่างยั่งยืน

     หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการในการพัฒนาทักษะและความรู้สำหรับผู้บริหารและบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเชน ซึ่งจะช่วยให้ท่านเข้าใจและพัฒนาทักษะในทุกมิติของโซ่อุปทาน ตั้งแต่การวางกลยุทธ์ไปจนถึงการลงมือปฏิบัติจริง ที่มุ่งเน้นการ Upskill และ Update Trend

เจาะลึกผ่าน 4 หัวใจสำคัญ ที่ผู้บริหารยุคใหม่จำเป็นต้องรู้

1. Data-Driven Supply Chain – เปลี่ยนข้อมูลให้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการวิเคราะห์และตัดสินใจเพื่อเพิ่มความแม่นยำในทุกกระบวนการ
2. Digital Supply Chain – ผสานเทคโนโลยีล้ำสมัย เช่น AI, IoT และ Blockchain เพื่อเสริมประสิทธิภาพและเพิ่มความคล่องตัวให้โซ่อุปทาน
3. Risk Management – สร้างโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและสามารถรับมือกับความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนได้อย่างมั่นใจ
4. Sustainability – สร้างสมดุลระหว่างความสำเร็จทางธุรกิจและการรักษาสิ่งแวดล้อม ด้วยกลยุทธ์ Lean & Green ที่ปฏิบัติได้จริง

Highlight พิเศษ ฟังประสบการณ์ตรงจากผู้นำองค์กรชั้นนำ

ประโยชน์ที่ท่านจะได้รับ

1. เข้าใจภาพรวมของซัพพลายเชน ครอบคลุมทุกกระบวนการตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ
2. เรียนรู้การนำข้อมูลมาปรับปรุงการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพในทุกขั้นตอน
3. เชื่อมโยงเทคโนโลยีดิจิทัล กับการจัดการซัพพลายเชน เพื่อเพิ่มความคล่องตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
4. พัฒนากลยุทธ์รับมือความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ
5. สร้างแนวทางในการพัฒนาโซ่อุปทานที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ได้ลงมือปฏิบัติจริงผ่าน Workshop

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ ?

1. ผู้ที่ต้องการพัฒนาความรู้และทักษะในสายงานซัพพลายเชน
2. เจ้าของธุรกิจ และผู้ประกอบการ
3. ผู้ที่อยู่ในสายงาน Supply Chain ทุกระดับ
4. ผู้จัดการและผู้วางแผนด้านโลจิสติกส์
5. ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อและคลังสินค้า
6. นักวิเคราะห์ข้อมูลในธุรกิจ Supply Chain
7. องค์กรที่ต้องการปรับเปลี่ยนกระบวนการจัดการโซ่อุปทานให้สมดุล

เนื้อหาการอบรม

วันที่ 1 องค์ประกอบและการวิเคราะห์โซ่อุปทาน

นิยามและองค์ประกอบสำคัญของโซ่อุปทาน การวิเคราะห์กระบวนการไหลของสินค้า ข้อมูล และการเงิน ตัวชี้วัด (KPIs) เช่น เวลาการส่งมอบ ความตรงเวลา และการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง แนวโน้มเทคโนโลยีใหม่ เช่น AI และ Blockchain ในโซ่อุปทาน

วันที่ 2 การพยากรณ์อุปสงค์และการจัดการสินค้าคงคลัง

การพยากรณ์อุปสงค์ด้วยเทคนิคหลากหลาย การจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการวิเคราะห์ ABC การประยุกต์ใช้ AI และ Microsoft Excel เพื่อสร้างตัวแบบพยากรณ์ การวิเคราะห์ผลกระทบของความแปรปรวนในอุปสงค์

วันที่ 3 การจัดการคลังสินค้าและกลยุทธ์โลจิสติกส์

กระบวนการจัดการคลังสินค้า: การรับสินค้า การจัดเก็บ และการส่งสินค้า การเลือกและวางแผนรูปแบบการขนส่ง เช่น ทางบก ทางอากาศ และทางน้ำ การสร้างระบบจัดการคลังสินค้า (WMS) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ แนวโน้มใหม่ในโลจิสติกส์ เช่น การใช้หุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติ

วันที่ 4 การบริหารความเสี่ยงในโซ่อุปทาน

การระบุและจัดการความเสี่ยงในโซ่อุปทาน เช่น ภัยธรรมชาติและการหยุดชะงักของผู้จัดหา การสร้างแผนสำรอง (Contingency Plan) และการจัดการสินค้าคงคลังเชิงกลยุทธ์ การใช้เทคโนโลยีในการติดตามตัวชี้วัดและประเมินความเสี่ยง Workshop การสร้างโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น

รายละเอียดหลักสูตร

> อบรมวันเสาร์-อาทิตย์ ช่วงวันที่ 14-15, 28-29 พฤศจิกายน 2569

> เวลา 09.00 – 16.30 น.

> สถานที่ อาคารเจริญวิศวกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

> ค่าธรรมเนียมอบรม 32,000 บาท

ลงทะเบียนผ่านลิงค์

Line OA : @cisi.chula

Tel : 085-485-8830

E-mail : [email protected]