หลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด การผลิตด้วย Poka-Yoke February 25

25 กุมภาพันธ์ 2569


หลักสูตร เทคนิคการป้องกันความผิดพลาด การผลิตด้วยPoka-Yoke

February 25

เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรมหลักสูตรเทคโนโลยีการป้องกันความผิดพลาด

การผลิตด้วยPoka-Yokeอบรม25กุมภาพันธ์2569

คุณภาพสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นเพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของลูกค้าที่ได้รับมากที่สุดในการควบคุมคนให้เข้าใจการควบคุมดูแลซึ่งคุณภาพและส่วนประกอบของการควบคุมให้เกิดผลเสียต่อหรือเกิดขึ้นเลย สมุนไพรรู้ว่าที่ยากที่สุดของทุกองค์กรเพราะเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพจากการสูญเสียคิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพแล้วองค์กรวิจัยและพัฒนาต่างๆ ต่อไปอีกครั้งหนึ่งอีกครั้งหนึ่ง

 

โรงงานอุตสาหกรรมเพื่อตรวจสอบสินค้านานาชนิดมักมักมักเป็นสินค้าที่ไม่มีมาตรฐานหรือเกิดเป็นของเสียขึ้นซึ่งบางครั้งของเสียในอาจจะเล็ดลอดผ่านการควบคุมคุณภาพทางสถิติงานสถิติ (Statistical Quality Control)จากการสุ่มตัวอย่างระบบที่ลูกค้าได้ซึ่งจะส่งผลต่อการตัดสินใจของลูกค้า (ความพึงพอใจของลูกค้า) และต้องทำอย่างจริงจังไม่ใช่มาตรฐานของผลิตภัณฑ์ (Rework)การพิจารณาคดีการผลิตอย่างละเอียดอีกประการหนึ่งเพื่อปรับปรุงคุณภาพและไ... โครงสร้างระบบป้องกันการทำงานของระบบการผลิตที่ประกอบด้วยส่วนประกอบมาจากภาษาญี่ปุ่น POKA คือส่วนของการไม่ยึด
YOKEคือการควบคุม/ไม่ก่อให้เกิด/หลีกเลี่ยงหรือที่กันเป็นหลักว่าระบบป้องกันส่วนประกอบพลั้งที่มาจากการใช้ชื่อข้อผิดพลาด- การพิสูจน์อักษรที่ระบบPOKA-YOKEจะให้งานที่มีความถูกต้องมากที่สุดซึ่งอาจผ่านการควบคุมต่อไป โดยตรวจสอบการทำงานของระบบนั้นน่าน่าเหลือเชื่อเพราะวิศวกรจะได้ออกแบบนั้นมักจะออกแบบให้มีศูนย์กลางการปกครองเป็นหลักที่มีปัญหาหลักคือ "คน" อย่างเป็นทางการ

 

เนื้อหาหัวข้อ

Øระบบการผลิตและงานบริการ

Øต้นทุน กำไร และความมั่นคงในปัจจุบัน

Øยังมีอยู่ในปัจจุบัน

Øอะไรทำให้เกิดการสูญเสีย

Øการควบคุมคุณภาพเสียเป็นศูนย์ (ZQC)

Øระดับของการควบคุมควบคุมการทำงานของทั้ง 7ระดับ7. ระบบ Poka Yokeช่วยให้เราใช้งานระบบPoka Yokeสนับสนุนของเสียเป็นศูนย์

Ø พักเบรก15นาที

Øสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับ Poka Yoke

Øอธิบายแต่ละรายการในทวีปแบบ Poka Yoke

Øวิธีการ How Chartวิเคราะห์หาสถิติของโลก

Øกิจกรรม KYT (Kiken Yoshi Training)

Øวิธีการตรวจสอบโดยไม่จำเป็น

Øวิธีที่จะได้คุณค่าที่แท้จริง

Øวิธีตรวจสอบขั้นตอนการควบคุม

Øเทคนิคที่จะช่วยให้ปรับปรุงงานของเสียเป็นศูนย์

Ø พักร้อน

Øทานอาหารปรับปรุงงาน

Øกิจกรรมกระตุ้นผู้อบรม

Øเทคนิคในการมองปัญหา

Øวิธีการเดินทางสู่งานในPoka Yoke

Øตัวอย่างการศึกษา วิเคราะห์ถึงปัญหาและการควบคุมจากคำอธิบายสถานการณ์จริงเทคนิคการวิจัยปรับปรุงงานโดยระบบเพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้ถึงเทคนิคการวิจัยในธุรกิจพลังงานได้อย่างเหมาะสม (QC7tools, PDCA)

Øอธิบายระบบ Poka Yokeเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงปัญหาและการแก้ปัญหาจากคำอธิบายของสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง

Ø WorkshopออกแบบระบบPoka Yokeอย่างง่ายๆ

Øถาม-ตอบ จบการอบรม

 

ศูนย์อบรม มีWorkshopในส่วนกลุ่มโดยเจาะจงประกอบสินค้า และคิดวิธีการให้กลุ่มในส่วนอื่นๆ ด้วยPoka Yokeและผลงานผลงานของเข้าอบรมเรียนรู้ถามตอบ

 

จัดอบรม:    โรงเรมโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลงสถานีBTSอโศก    ทางออกประตู 6

 

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง   บริษัทเทสส์นิ่งนิ่   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

สามารถออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 9 ครั้ง