หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEWCOMER January 28

28 มกราคม 2569

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEWCOMERอบรม28มกราคม2569

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิการแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร

หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer)เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

·     ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล

·     บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย40%

·     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

·     กรณีศึกษา10%

รายละเอียดการดำเนิน

·     6ชั่วโมง

วิทยากรบรรยาย (Lecturer)

·     อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6ชม.

·     ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล

·     การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม

·      การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน

·      การบริหารงาน HRM

ด้านกลยุทธ์  (Strategy)

ด้านการวางแผน  (Planning)

ด้านแรงงานสัมพันธ์  (Labour Relation)

ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)

·      การบริหารงาน HRD

ด้านการพัฒนารายบุคคล  (ID)

ด้านการพัฒนาการเติบโต  (CD)

ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร  (OD)

ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล  (ED)

·      เทคนิคการ Recruitอย่างตรงประเด็น

·      เทคนิคการ Selectให้โดนใจหน่วยงาน

·      เทคนิคการ Engagementแบบแนบเนียน

·      เทคนิคการ Retentionตรงตามต้องการ

·      สิ่งที่HRไม่ควรพลาด

·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop1 : Change Your Mind

Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM

Workshop3 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRD
Workshop4 :
 Break the wall Development

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

สถานที่อบรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ติดBTSอโศก เดินทางสดวกติดรถไฟฟ้า

เวลาอบรม9.00-16.00 น. เรามีใบนี้อบรม

ราคาท่านละ3,900  บาท/วัน  (ไม่รวมVAT)

ราคา ลงทะเบียน3ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน4ท่านละ3,200บาท

 

ราคาzoom /2,500บาท

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

อีเมล์:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :tesstrainingpage

ทาง  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด  เพื่อสัมมนาสัมมนาครบวงจร

นักวิชาการออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ  IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มกราคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 24 ครั้ง