หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND CONTROL) January 29
หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (PRODUCTION PLANNING AND อบรม29 มกราคม2569
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต
2. เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด
3. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม
4. เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ
ตารางหลักสูตร
|
§ ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ § วางแผนและควบคุมการผลิต § ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต § การลดความสูญเสียในการผลิต § ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือJIT) § ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต § การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ § หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต § แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต § พักเบรก 15 นาที § ระบบการผลิตแบบผลัก (Push System)และแบบดึง (Pull System) § ระบบคัมบัง (Kanban System) § เทคนิคต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการผลิต เช่น การผลิตอย่างต่อเนื่อง, § มาตรฐานการทำงาน (Standardized Work),ผังสารธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping: VSM) § การวัดค่า Cycle timeการผลิตสินค้า § การวิเคราะห์เส้นทางการผลิตสินค้าด้วยแผนการไหลของกระบวนการผลิต § พักรับประทานอาหารกลางวัน § การวิเคราะห์ค่า Cycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม § Process time & Cycle time & Manpower § Takt time & Cycle time § ใช้หลักการการจัดลำดับงานและตารางการผลิต § (Sequencing and Scheduling) § การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS § (Master Production Schedule) § การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM) § พักเบรก 15 นาที การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning) การผลิตแบบต่อเนื่องด้วยProduction Board สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต การใช้ระบบERPเพื่อเป็นข้อมูลในการวางแผนการผลิต (Enterprise ResourcePlanning: ERP) |
สรุปตอบคำถาม
-คุณสมบัติการควบคุมการผลิต (ข้อดีของการควบคุมการผลิต)
14.30-14.45:พัก15นาที
14.45-16.00น. - กลยุทธ์การควบคุมงานการผลิตสำหรับการควบคุมการผลิต
-ผู้ผลิตผู้ผลิตด้วยการผลิต
-สำเร็จในเรื่องนี้
-ตารางตารางการผลิตหลัก MPS (ตารางการผลิตหลัก)
-ขั้นตอนการเตรียมสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)
-ต้องการขอวัตถุดิบ MRP (ทรัพยากรทรัพยากร)
อบรม 1วัน วันละจำนวน6ชั่วโมง เวลา09.00-16.00น.
การควบคุมการสอบสวน ผ่านทางระบบออนไลน์ด้วยApplication Zoom
กลุ่มเป้าหมาย หลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
วิทยากร : อาจารย์ ณรงค์ เมืองทอง
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษสำหรับ
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
รหัสบรรทัด:@Tesstraining
เฟสบุ๊ค :testtrainingpage
ทาง บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
29 - 29 มกราคม 2569 09.00-16.00
จัดโดย
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
