หลักสูตร การวางแผนการผลิตและควบคุมสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ อบรม 3 มีนาคม 2569

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์

ตำแหน่ง ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsสำนักส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ- สุทธิสาร)

หรือโรงแรม โนโวเทล (กรุงเทพ-บางนา)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

เหตุผลและเหตุผล

          ระบบควบคุมการผลิต (การวางแผนการผลิต) เป็นผู้บริหารในการกำหนดคุณค่าของผู้บริหารและกำจัดความเปล่าในช่องทางในการออกไปได้สำหรับต้นทุนการผลิตลดลง เนื่องจากการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มประสิทธิภาพโดยการใช้เท่าเดิมหรือลดลง ระบบควบคุมการผลิตที่ดีจะช่วยให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามที่เป้าหมายสามารถลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ตอบสนองหรือตรวจสอบได้ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีเวลาทำให้เราทราบถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและถูกป้องกันมิให้ปัญหาที่เกิดขึ้นอีกครั้ง

        ส่วนหลัก (การควบคุมสินค้าคงคลัง) องค์ประกอบหลักในการควบคุมเพื่อให้ระดับต่ำในบางครั้งโดยไม่ต้องต่อระดับโดยองค์ประกอบการนำเข้าขององค์ประกอบที่สำคัญคือวัตถุดิบส่วนประกอบและวัสดุต่างที่เรียกรวมกันว่าส่วนต้นทุนที่เป็นส่วนประกอบที่สำคัญสำหรับการจัดการที่สำคัญคือการรักษาหลักอยู่อย่างต่อเนื่องมีลูกค้าจำนวนมากที่ตรวจสอบและนำเสนอลูกค้าเสมอและรักษาระดับของตลาดไว้โดยส่วนใหญ่สามารถลดระดับการลงทุนในทิศทางต่ำส่วนใหญ่ที่ต่ำลงด้วย

     เพื่อให้การควบคุมการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง (การวางแผนการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง) ผู้เชี่ยวชาญและต้องร่วมกันปฏิบัติเพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบเพื่อให้ทราบได้อย่างสม่ำเสมอเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายของโรงกลั่นมีปริมาณวัตถุดิบในจำนวนที่สนับสนุนไม่น้อยจนมากเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตโดยพิจารณาค่าใช้จ่ายต่ำและผลการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นมีผลกำไรและดำเนินการผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องพิจารณาองค์กรขนาดใหญ่อีกต่อไป

ขณะ

1. สามารถจัดระเบียบงานได้เป็นหลักและติดตามการทำงานว่าเป็นไปตามแผนที่ได้หรือหรือไม่

2. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมการและการจัดการทรัพยากรและข้อเรียกร้องต่างๆ ทางเลือกต่างๆ สำหรับการจัดการสำหรับการผลิต

3. เพื่อให้ทำตามแผนที่สามารถบันทึกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดและสามารถตรวจสอบแผนได้ทราบทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วนสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

4. เพื่อจัดการกับปริมาณการจัดการจำนวนมาก

5. สามารถจัดเก็บสินค้าหรือวัตถุดิบได้อย่างเหมาะสมตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ

6. เพื่อสามารถทราบข้อมูลสำหรับความรวดเร็วและครบถ้วนเพื่อนำไปสู่การวิเคราะห์ประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

7. เพิ่มรอบการจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นทางการของจัดเก็บข้อมูลสินค้าเพื่อใช้เพิ่มพื้นที่คลังสินค้า

ตารางหลักสูตร

09.00-10.30 น.

1. ผู้ชมจะต้องติดตามการผลิตและยืนยันว่าการผลิต

2. หลักพื้นฐานและระบบการผลิต

3. สิ่งสำคัญของการควบคุมการผลิต

4. ตรวจสอบการผลิต

5. ตรวจสอบและรายละเอียดเกี่ยวกับการผลิต

6. การสนับสนุนความเสียสละ

7. วิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของผู้บริหารทำงานอุตสาหกรรม

8. อัตราการผลิต (รอบเวลา)

9. ค่าวงจรเวลาการผลิตสินค้า

10.30-10.45: พัก 15 นาที

10.45-12.00 น.: - เวลาแท็ค&รอบเวลา

10. เวลาในการดำเนินการ&เวลาต่อรอบ&กำลังคน

11. เรียบการผลิต : ในเรื่องค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มการผลิตภาพ

12. บริษัทผู้ผลิตด้วยProduction Board

13. สนามกีฬาตารางการผลิตหลักMPS (ตารางการผลิตหลัก)

14. ต่อเนื่องสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

12.00-13.00: พักเที่ยง

13.00-14.30 น.

15. ต้องการความต้องการวัตถุดิบMRP (การวางแผนทรัพยากรวัสดุ)

16. นับนับสินค้าตามรอบระยะเวลา (Cycle Count inventory)

17. วิธีการตรวจนับสินค้าระบบStock Card

18. ยังคงกลุ่มสินค้าตามถนนพาเรโต

19. ควบคุมปริมาณสำหรับประเภทA, BและC

14.30-14.45: พัก 15 นาที

14.45-16.00

20. การจัดการและบริหารต้นทุนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

21. ปริมาณการสั่งซื้อทางเศรษฐกิจ (EOQ) การสั่งซื้อสินค้าที่ประหยัด

22. ตรวจสอบSafety Stockและจุดสั่งซื้อซ้ำ (Re-order Point)ถูกต้อง

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

 

ลงทะเบียน 3 ท่านประธานละ 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

 

ราคาดังกล่าวฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 ร้านอาหาร รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

 

  บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com

Website:www.INWtraining.com

 

Adminมายด์