หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ 12กุมภาพันธ์2569/27กุมภาพันธ์2569

หัวหน้าผู้บริหารในการบริหารงานให้ได้ผลลัพธ์ตามองค์กรที่ต้องการและเพื่อให้ทราบถึงระบบ โดยต้องอาศัยประสบการณ์ในการควบคุมงาน ( การวางแผน) ในส่วนการควบคุมมีการควบคุม) และติดตามงาน (การตรวจสอบ) โดยที่ระบบสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีและทรัพยากรที่สูญเสียไป...

หลักการและประสิทธิภาพการทำงานของการควบคุมและประสิทธิภาพงาน เจาะลึกประสิทธิภาพการทำงานเพื่อประสิทธิภาพการทำงานในแต่ระดับการควบคุมการทำงานของเทคนิคการทำงานเชิงสร้างสรรค์เพื่อให้ลูกน้องมีผลลัพธ์ที่เป็นผลให้เกิดกำลังใจ ในการทำงานที่บรรลุเป้าหมายและผลลัพธ์องค์กรตั้งตั้งไว้

การสั่งงาน ( Directing) การกำกับงาน (การมอบหมายงาน) และติดตามการควบคุมงาน (การควบคุม) ถือเป็นหน้าที่2สิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหารตามความสำเร็จและประสิทธิภาพของระบบเพื่อให้ผู้บริหารจะทราบข้อมูลใดและองค์กรประเภทใด ๆ ในการควบคุมที่จะบริหารทั้ง2ข้อนี้ให้ลุนด้วยดีและความคิดเห็นของผู้บริหารในเรื่องทั้ง2ประการแรกพิจารณาวัดว่าประสิทธิภาพการทำงานถึงประสิทธิภาพและผลกำไรได้องค์กรจะเจริญรุ่งเรืองและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง

สภา ( วัตถุประสงค์ )

1.     นักเรียนเข้าอบรมความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญของงานและการติดตามงาน

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้มากขึ้นและวิเคราะห์จุดยืนแข็งที่เป็นประโยชน์และผู้อื่น

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ไปในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม ( ผู้เข้าร่วมโครงการ )

·     .

·     หัวหน้างาน

ผู้จัดการ

คำตอบ

ราคาท่านละ  3,900  บาท/วัน (ไม่รวม  VAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน  4  ท่าน ขึ้นไปท่านละ  3,200  บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)  เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)  ใบประกาศผ่านการอบรม

3)  อาหารเบรก  2  มื้ออาหาร อาหารบุฟเฟ่ต์ โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุด ปากกา หน้างาน

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟซบุ๊ก :testtrainingpage

ทาง   บริษัท เทสส์เทรนนิ่ง   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ   IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com