หลักสูตรการลดต้นทุนในกระบวนการเชิงกลยุทธ์ด้านการจัดซื้อและจัดหา (Purchasing & Procurement Process Cost Savings Strategy) 26พ.ย.2569

   การจัดซื้อและจัดหาเป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่มีบทบาทสำคัญต่อการควบคุมต้นทุนและสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กร การลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพจึงไม่ใช่เพียงการต่อรองราคากับ Supplierแต่ต้องมองต้นทุนตลอดกระบวนการจัดซื้อและจัดหา ตั้งแต่การวิเคราะห์ความต้องการ การวางแผนการจัดซื้อ การบริหารSupplier การควบคุมสินค้าคงคลัง ไปจนถึงการส่งมอบ การใช้ข้อมูลและเครื่องมือวิเคราะห์ช่วยให้องค์กรมองเห็นโอกาสในการลดต้นทุน ความสูญเปล่า และต้นทุนแฝงได้อย่างชัดเจน รวมถึงการวิเคราะห์Spend, Cost Driver, Total Cost of Ownership, Supplier PerformanceและSupply Riskการกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมจะช่วยเพิ่มอำนาจต่อรอง ลดต้นทุนรวม และสร้างความสัมพันธ์กับSupplierอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรักษาสมดุลระหว่างต้นทุน คุณภาพ การส่งมอบ และความต่อเนื่องของSupply Chain

วัตถุประสงค์ของการอบรม

1.     เข้าใจแนวคิดและหลักการลดต้นทุนเชิงกลยุทธ์ ในกระบวนการจัดซื้อและจัดหาอย่างเป็นระบบ

2.     วิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและ Spend Analysisเพื่อค้นหาCost Driverและโอกาสในการลดต้นทุน

3.     พัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อและการเจรจาต่อรองกับ Supplierเพื่อสร้างCost Savingsและเพิ่มอำนาจต่อรอง

4.     วิเคราะห์และบริหาร Supplier PerformanceและSupply Riskเพื่อควบคุมต้นทุนและลดความเสี่ยงในการจัดหา

5.     ประยุกต์ใช้เครื่องมือและข้อมูลในการลดต้นทุน เช่น Total Cost of Ownership, Should Cost, ABC AnalysisและCost Benchmarking

6.     จัดทำแผนลดต้นทุนและติดตามผลลัพธ์ โดยกำหนด Saving Target, KPIและแนวทางสร้างCost Savingsอย่างยั่งยืน

เนื้อหาการอบรม

1.     แนวคิดและกลยุทธ์การลดต้นทุนด้านการจัดซื้อและจัดหา

·     Procurement Cost Structure, Cost Driver, Total Cost of Ownership (TCO)

·     Workshop 1:วิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนและค้นหาCost Driverที่มีผลต่อต้นทุนรวม

2.     การวิเคราะห์ Spendเพื่อค้นหาโอกาสในการลดต้นทุน (Spend Analysis)

·     Spend by Category, Supplier, DepartmentและItem

·     Workshop 2:วิเคราะห์Spend Dataและจัดลำดับโอกาสในการลดต้นทุน

3.     การวิเคราะห์ Cost & Should Costเพื่อกำหนดราคาที่เหมาะสม

·     Cost Breakdown, Should Cost, Price BenchmarkingและPrice Gap

·     Workshop 3:วิเคราะห์ราคาซื้อเทียบกับShould CostและคำนวณSaving Opportunity

4.     กลยุทธ์การบริหาร Supplierและการเจรจาต่อรองเพื่อสร้างCost Savings

·     Supplier Segmentation, Supplier Performance, Volume ConsolidationและNegotiation Strategy

·     Workshop 4:จัดทำSupplier Strategyและจำลองสถานการณ์การเจรจาต่อรอง

5.     การลดต้นทุนจากกระบวนการจัดซื้อและสินค้าคงคลัง

·     MOQ, EOQ, Safety Stock, Lead Time, Process CostและInventory Cost

·     Workshop 5:วิเคราะห์EOQ, Safety Stockและโอกาสลดต้นทุนสินค้าคงคลัง

6.     การจัดทำแผน Cost Savingsและติดตามผลด้วยKPI

·     Saving Target, Procurement KPI, Saving ValidationและCost Savings Dashboard

·     Workshop 6:จัดทำProcurement Cost Savings Planพร้อมกำหนดเป้าหมายSavingและKPIสำหรับติดตามผล

เข้ารับฟังการอบรมกลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง-กลาง / หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าฝ่ายจัดซื้อและจัดหา ฝ่ายคลังสินค้า และผู้สนใจ

ระยะเวลา 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง

รูปแบบการฝึกอบรมการบรรยาย การให้คำปรึกษา แนะนำ ร่วมอภิปราย Workshop

วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ - ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsกรม

                                      ส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม

                                    -ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น 

                                    -ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain  

                                      Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

                                    -อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                      มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น,ม.ศรี     

                                      ปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต       

                                    -ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์

                                      โครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษสำหรับ

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท

ราคาดังกล่าวฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line Id: @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง   บริษัทเทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด   เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com