หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ4.0 (Leadership Skills Era 4.0) อบรม26 กุมภาพันธ์ 2569

1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรับฟังความคิดเห็นของการอยู่ร่วมกันแต่ไม่แตกแยกของผู้นำโดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่นที่เซิร์ฟเวอร์คิดจะถ่ายทอดการสื่อสารของความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีอำนาจภายใต้บังคับบัญชาได้ภายในระบบ

2.  ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้ในรูปแบบต่างๆ  5Q ของผู้นำที่มีภาวะผู้นำที่ดี และการปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและมุมมองมุมมองที่ท้าทายและความหลากหลายของการเรียนรู้ที่เจอด้วยมุมมองมักจะ 5Qพฤติกรรมอยู่ได้ในการแก้ปัญหาได้

3.  นักเรียนเข้าอบรมได้เข้าใจหลักการควบคุมทีมที่จะให้ความเห็นสุดยอดทีมพร้อมทั้งสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน

4.  เพื่อให้ผู้วิจัยเข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพของผู้นำโดยพื้นฐานอยู่ร่วมกันอย่างเท่าเทียมกันโดยไม่รวมถึงการตรวจสอบระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง

5.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึง "ตัวตน" ของผู้นำในแบบฉบับของตัวเองลูกค้าเอง และองค์กรที่ตั้งอยู่ในระบบควบคุมที่ตั้งไว้

6.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจกิจกรรม  5Q ผ่านกิจกรรมต่างๆ

·        กิจกรรม IQ (Intelligence Quotient) การแก้ปัญหาต่างๆ

·        พัฒนาความฉลาดทางจิตวิญญาณEQ (Emotional Quotient)

·        ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient) ขึ้นอยู่กับกฎ

·        แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ  OQ (Optimist Quotient)

·        พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient)   อย่างมีความสุข

กับการอบรม

       เป็นเนื้อหาการเรียนรู้ผ่าน Work Shopปฏิทินต่างๆ ในเครื่องมือควบคุม 5Q (IQ EQ OQ AQ UQ ) และ OD เองทราบถึงประเภทกันเพื่อเชื่อมโยงเนื้อหาทางวิชาการเพื่อให้เข้าใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการ

1.  เนื้อหาสาระการเรียนรู้เรื่องราวทำ Work Shopกิจกรรมกลุ่มในเนื้อหาเนื้อหา 30 : Work Shop กิจกรรม  70

2.  ส่วนด้าน 5Q และ OD tools และเทคนิคบางส่วนนั้นได้แก่

·     ไอ (การสอบถามเชิงทรัพยากร)

·     Dialogue สุนทรียะสนทนา

·     เกมโรงเรียน

·     เวิร์คช็อป

·     การคิดคิดด้วย 5Q

·     ดูVDO วิดีโอ

 หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

·     หลักการทำงานของงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย  5Q

·        คือคนที่องค์กรต้องการ

·        บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

·        ทฤษฎีความเป็นมนุษย์เพื่อการจัดการ (การบังคับใช้กฎหมายอย่างเป็นทางการ)

·     การทำงานเป็นทีม ( การทำงานเป็นทีม)

·     แรงจูงใจในการบรรลุผล ( ตัวเลขสู่ความสำเร็จ)

·     ความรับผิดชอบ ( ความรับผิดชอบอย่างผู้นำ) ทั้งนี้ได้แก่

·     มีการดำเนินการ ( Visioning Goal Setting & Leading other )

·     เหตุการณ์กับการเปลี่ยนแปลง (Change Management Skills)

·     ภาวะความเป็นผู้นำความเป็นผู้นำ (Situation Leadership

·     การพัฒนาทักษะการคิดด้านต่างๆ (เก่งคิด)

·     เราเป็นหนึ่งในทีมงานในฐานะผู้นำ (เก่งคน)

·     อาจารย์โค้ชและทีมงาน (เก่งโค้ช)

·     ทีมงานสามารถพัฒนาได้ทั้งงาน

·     สอนงานของตัวเองอยู่เสมอ (Coaching&Development other )

·     มีแนวกรอบแนวคิดในการทำงาน ( Conceptual Thinking)

·     ทรัพยากรธรรมชาติของ (ทักษะการจัดการทรัพยากร)

·     กล้าตัดสินใจ ( Decision Making)

·     บริษัทที่ดูแลของลูกน้อง (People Management Skills)

·     สามารถจองใจลูกน้องได้ (จูงใจลูกน้องได้)

·     การที่ (การที่)

·     ภายในองค์กร ( การจัดการความขัดแย้ง )

·     การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (การเรียนอย่างต่อเนื่อง)

·     ผู้ผลิต ( รวมทั้ง)

·        คำอธิบายจากคนโมเดลผู้นำ 4 ทิศทาง

·     มุ่งมั่นให้ลูกน้องทำงานและยังคงทำงานให้เราต่อไป

·        ทฤษฎีที่ยืดเยื้อในแถบนั้น

·     เว็บไซต์สมุนไพรที่งานโดยสามารถวางแผนเพื่อปฏิบัติตามคำสั่งงานเบื้องต้นและรายงานผู้ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·      

ราคาท่านละ2,500บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ติดต่อสอบถาม

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

https://inwtraining.com

https://www.tesstraining.com

 Add to calendar