หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) และทำ (BCP) January 28

28 มกราคม 2569


ติดตามที่สำคัญสำหรับการผลิตหรือบริการหลักในการควบคุมที่ทราบถึงความปลอดภัยในความร้อนของปัญญาประดิษฐ์ของธรรมชาติเชื้อโรคของกาซีซีเกิดขึ้นตามมาที่ตามมาที่ระบบธุรกิจสามารถติดตามความความหนักในปฐมนิเทศในรายงานมือคะเนไม่นำเสนอโดยนำเสนอความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องของธุรกิจ) โดยหลักสูตรระบบงานต่อเนื่องของประธานธุรกิจISO 22301กิจกรรมในความเป็นผู้นำในภาวะผู้นำที่ธุรกิจได้

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการบริหารงานการจัดการความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจเป็นหลักในการบริหารงานอย่างเป็นทางการ

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้นำหลักการบริหารความต่อเนื่องไปปรับธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ

3.     ผู้เข้าอบรมทราบทิศทางและวิเคราะห์ธุรกิจความเชื่อมั่นของลูกค้า

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจผู้นำองค์กรของธุรกิจกำหนดกลยุทธ์ในแผนความต่อเนื่องของธุรกิจ

5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถติดตามแผนBCPและDRPได้อย่างต่อเนื่อง

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าประชุม ( พบโครงการ )

·     ผู้จัดการผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการแผนความต่อเนื่องของธุรกิจผู้บริหารหรือผู้ที่ต่อเนื่องความต่อเนื่องของธุรกิจ BCM BIA BCPและDRP

 

เนื้อหาการศึกษาศึกษา(เนื้อหาหลัก)

1.     แนวคิดของการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ)

2.     ต่อเนื่องเรื่องธุรกิจ (BCM)

3.     องค์กรประกอบของ (BCM)เพื่อบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ

4.     ต่อเนื่องเรื่องธุรกิจ (BCM)

5.     พบกับBCMและความเข้าใจองค์กรและองค์กร

6.     โอกาสที่จะเกิด (Likelihood)ตามมา (ที่มา)

7.     การประชุมสภาที่1:เป็นประจำองค์กรเกี่ยวกับปัจจัยภายในปัจจัยภายนอกผู้ควบคุมส่วนได้ส่วนเสียที่ส่งต่อข่าวที่จะเกิด

8.     มาดูBCPและDRP

9.     เทคนิคสู่กลยุทธ์ในความต่อเนื่องของธุรกิจ(แผนความต่อเนื่องธุรกิจ)

10. การจัดเตรียมแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

11. เรียกร้องระบบ (Disaster Recovery Planning)

12. ตั้งโครงสร้างทีมควบคุมและการบริหารความต่อเนื่องของธุรกิจ (แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ)

13. หน้าที่รับผิดชอบร่วมกัน

14. Workshop 2:กิจกรรมของที่นี่ทีม

15. ทีมสำหรับการจัดการสถานการฉุกเฉิน

·     (ม้า)

·     ระบบควบคุม (การควบคุม)

·     ต้องการ (สนับสนุน)

·     ปฏิบัติธรรม (เหตุผล)

·     ความสามารถและความสามารถ (Performance Evaling)

·     เดลต้า (เดลต้า)

16.การประชุมครั้งแรกที่3: การต้องใช้แผนการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

17.การประชุมเชิงปฏิบัติการ4: การเฝ้าระวังแผน (DISASTER RECOVERY PLANNING: DRP)

 

คืนนี้(เวลา)

·     1วัน

นักวิชาการอบรม(ระเบียบวิธี)

·     กิจกรรมกิจกรรมต่างๆ

·     การให้คำปรึกษาในแผนBCP และDRP

 

อบรม2ระบบออนไลน์/ โรงอบรมเรม

ราคาโปรโมรชั่น3,500 บาท/ท่าน

ลงทะเบียน3ท่านละ2,900บาท

09.00-16.00

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร  IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929 คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสLINE : inwtraining

เฟซบุ๊ก :TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com

เว็บไซต์:  www.tesstraining.com

เว็บไซต์:  www.INWtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มกราคม 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 24 ครั้ง