หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าและควบคุมสินค้าคงคลัง อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound)รวมถึง การหยิบสินค้า ตรวจสอบ และจัดส่งสินค้าให้ผู้รับเพื่อกิจกรรมการขายตามคำสั่งซื้อของลูกค้าในส่วนขาออก (Outbound)เป้าหมายหลักในการบริหารและดำเนินการจัดการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้าก็เพื่อให้เกิดระบบที่ดี มีประสิทธิภาพและคุ้มกับการลงทุน รวมถึงการควบคุมคุณภาพของการเก็บ การหยิบสินค้าได้อย่างรวดเร็วและปลอดภัย การป้องกันและลดการสูญเสียจากการดำเนินงานเพื่อให้ต้นทุนการดำเนินงานต่ำที่สุด เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการใช้ประโยชน์เต็มที่จากพื้นที่คลังสินค้า การจัดการคลังสินค้าจึงนับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญส่วนหนึ่งในโซ่อุปทาน
การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control)สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ โดยปัจจัยนำเข้าของกระบวนการผลิตที่มีความสำคัญอย่างยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นส่วนและวัสดุต่างๆ ที่เรียกรวมกันว่าสินค้าคงคลัง ต้นทุนสินค้าคงคลังเป็นต้นทุนการดำเนินงานที่สำคัญ ดังนั้นการจัดการสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์หลักอยู่ที่สามารถมีสินค้าคงคลังบริการลูกค้าในปริมาณที่เพียงพอ และทันต่อการความต้องการของลูกค้าเสมอ เพื่อสร้างยอดขายและรักษาระดับของส่วนแบ่งตลาดไว้โดยสามารถลดระดับการลงทุนในสินค้าคงคลังต่ำที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพื่อทำให้ต้นทุนการผลิตต่ำลงด้วย
ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำให้ต้นทุนการจัดเก็บสินค้าคงคลังต่ำอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ผลดำเนินการทางธุรกิจดีขึ้น พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น มีกำไรมากขึ้น สามารถผลิตสินค้าได้รวดเร็วและเพิ่มขึ้นโดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นที่คลังสินค้าขนาดใหญ่อีกต่อไป รวมถึงปัญหาการดำเนินการต่าง ๆภายในคลังสินค้าลดลงหัวข้อการอบรม เวลา09:00-16:00 น.
09.00-10.30: การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
Øการจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
Øการพัฒนาศักยภาพของของงานขั้นพื้นฐานของคลังสินค้า
Øการลดเวลาและความผิดพลาดในการทำกิจกรรมภายในคลังสินค้าอย่างได้ผล
10.30-12.00: การควบคุมสินค้าคงคลังและการแบ่งกลุ่มสินค้าแบบABC
Øการแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการ Pareto
Øการกำหนดปริมาณสินค้าคงคลัง Type BและC
Øการกำหนดค่า Safety Stockและจุด Re-order point
Øการวางแผนการลดปริมาณสินค้า Dead Stock
13.00-14.30:การตรวจนับสินค้าและการบริหารจัดการคลังสินค้าแบบมืออาชีพ
Øวิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบ Stock Card
Øการเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
Øวิธีการเพิ่มความรวดเร็วของการไหลของสินค้าในคลังสินค้า
Øการกำหนดดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า
14.30-16.00: เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า
Øการใช้ Barcode & RFIDในการบ่งบอกสินค้า
Øการใช้ระบบ WMS (Warehouse Management System)
ØIoTและ AIกับการจัดการคลังสินค้ายุค Logistics 4.0
กรณีศึกษา การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล
Øการใช้ระบบ Pick faceเพื่อการหยิบสินค้า
Øการใช้ระบบ Lean Warehousingกับการบริหารจัดการคลังสินค้าคุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่าย วางแผน ฝ่ายผลิต ฝ่ายตรวจสอบคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร
วิทยากร
อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์
ตำแหน่ง
- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logisticsกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
- ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & SupplyChain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
- อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง,
สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น, ม.ศรีปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต
-ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์ โครงการOPOAI กระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ. 2557
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
3 เมษายน 2564 เวลา 09:00-16:00 น.
จัดโดย
บริษัท เบรนแอสเสท เซฟตี้ เทรนนิ่ง จำกัด http://www.perfecttrainingandservice.com/program.php?id=458
เบอร์ติดต่อ : 085-9386299
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
