หลักสูตร การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรม QCC (9.7.68)

9 กรกฎาคม 2568


การควบคุมคุณภาพ
ด้วยกิจกรรม QCC ที่มีประสิทธิภาพ

 

9 กรกฎาคม 2568

09.00 - 16.00 น. 

ณ โรงแรม โกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ

 

หลักการและแหตุผล

การทำกิจกรรมคุณภาพ QCC เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สามารถจะช่วยแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น ในหน้างานได้ การที่พนักงานมีความรู้แนวคิดในการค้นหาปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์หาสาเหตุรวมถึงการ วางแผนในการปรับปรุงแก้ไข จะทำให้ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นลดลงได้ ทำให้ลดต้นทุนในการผลิตลง ทำให้งานบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อเป็นการสร้างคุณภาพและมาตรฐาน การทำงานให้ดีขึ้นจึงจำเป็นที่สมาชิกกลุ่มคิวซี ผู้นำกลุ่มคิวซี ผู้มีหน้าที่ในการส่งเสริมและชี้แนะการทำกิจกรรมอย่างถูกต้อง สามารถกำหนดแผนในการดำเนินการ วิธีการปฏิบัติจริง การควบคุมการดำเนินงานและแก้ปัญหาในแต่ละขั้นตอนได้อย่างเหมาะสม

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง

2. ฝึกปฏิบัติให้เกิดทักษะในการนำไปประยุกต์ใช้ในการทำกิจกรรม QCC

3. ปรับปรุงคุณภาพงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4. เรียนรู้วิธีการเขียนและวิเคราะห์ปัญหา QC Story

5. เรียนรู้การแก้ปัญหาและป้องกันปัญหา Corrective & Preventive Action

 

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

1. หลักการพื้นฐานและแนวคิดเกี่ยวกับองค์กรประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้

2. ปรัชญาพื้นฐาน และหลักการของการดำเนินกิจกรรม QCC

  • ประวัติความเป็นมา

  • หลักการพื้นฐาน

3. แนวความคิดในการควบคุมคุณภาพ

  • การควบคุมและปรับปรุงในสถานที่ทำงาน

  • การทำกิจกรรมกลุ่มคิวซีเซอร์เคิล

  • วิธีดำเนินการกิจกรรมคิวซีเซอร์เคิล

  • กิจกรรมควบคุมและปรับปรุงสถานที่ทำงาน

  • มาตรฐานการทำงาน

  • เทคนิค QC

  • คิวซีสตอรี่(QC Story)

  • เครื่องมือการแก้ปัญหาคุณภาพ

  • 7 QC Tools

    • แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)

    • แผนภูมิกราฟ (Graph)

    • แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)

    • แผนผังสาเหตุและผล

    • แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)

    • แผนภาพฮีสโตแกรม (Histogram)

    • แผนภูมิควบคุม

4. 7 ขั้นตอนในการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

  • ค้นหาปัญหา

  • นิยามปัญหา

  • วิเคราะห์สาเหตุ

  • กำหนดมาตรการตอบโต้

  • ติดตามผล

  • กำหนดเป็นมาตรฐาน

  • ค้นหาปัญหาใหม่

  • กรณีศึกษา

5. PDCA ที่อยู่ในขั้นตอนการทำกิจกรรมกลุ่ม QCC

  • ธรรมชาติของกระบวนการผลิตและหลักการในการแก้ไขปัญหาคุณภาพ

  • ตัวอย่างกิจกรรม QCC

6. ปัญหาและอุปสรรคในการทำ QCC

7. Workshop กิจกรรมกลุ่ม QCC

8. สรุป และถาม ตอบ

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1 วัน. 09.00-16.00น.


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ



วิทยากร




สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 กรกฎาคม 2568 09.00-16.00น.

จัดโดย

HIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 086-318-3151

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 40 ครั้ง