ยืนยันจัดอบรม หลักสูตรSOP :การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงาน อบรม21มกราคม2569

หลักการและเหตุผล

               การควบคุมกระบวนการผลิตเพื่อให้มีประสิทธิภาพให้เป็นไปตามมาตรฐานการปฎิบัติงานที่ส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นไปตามข้อกำหนดของลูกค้า มาตรฐานการปฎิบัติงาน (Standard Operating Procedure)มีความความสำคัญที่ช่วยให้ผู้ที่มีความรับผิดชอบในตำแหน่งงาน ส่วนงาน ทราบและเข้าใจหัวข้อการควบคุมและการตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์นอกจากนี้ยังสามารถช่วยในการฝึกอบรมบุคลากรในองค์กรก่อนลงมือปฏิบัติงานจริง และเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานได้ตามระเบียบขั้นตอนได้ถูกต้อง เป็นมาตรฐาน และลดข้อผิดพลาดของงาน แต่ละส่วนงานเข้าใจขอบเขตของเนื้องาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการปฏิบัติงานและนำสู่การพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ

             หลักสูตรการจัดทำมาตรฐานการปฎิบัติงาน (Standard Operating Procedure)นี้ได้ออกแบบให้ผู้ที่เกี่ยวข้องให้เข้าใจขั้นตอนและการเขียนคู่มือการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง และสามารถนำสู่มาตรฐานการทำงาน (Work Standard)ได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการวางแผนการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงานตั้งแต่ขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ APQP/และ New Modelตลอดจนการแก้ไขในกรณีที่มีข้อร้องเรียนจากลูกค้าจากปัญหาคุณภาพ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเชื่อมโยงของมาตรฐานการปฏิบัติงานระหว่าง Control planกับ PFMEA

3.เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ CSRลูกค้าในหัวข้อควบคุมพิเศษ SC Pointหรือ Q-Pointเพื่อนำมาควบคุมปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหัวข้อสำคัญในการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงาน

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวิธีการสื่อสารและการอบรมให้ผู้ปฏิบัติงานเข้าใจอย่างถูกต้องรวมถึงวิธีการประเมินผลการอบรมก่อนปฏิบัติงาน

6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิคการสอนงานแบบ OJT Trainingในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐานการปฏิบัติงาน

7.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการควบคุมการเปลี่ยนแปลง 4 M Changeที่มีความเกี่ยวข้องกับมาตรฐานการปฏิบัติงาน

หัวข้อการอบรม

1.ข้อกำหนดมาตรฐาน ISO9001และ IATF16949เกี่ยวข้องกับมาตรฐานการปฏิบัติงาน

2.ความเข้าใจประเภทของมาตรฐานการปฏิบัติงาน (SOP)

3.ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานการปฏิบัติงานสำหรับการควบคุมคุณภาพ

4.เทคนิคการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพ

5.การวางแผนงานสำหำหรับการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงาน

6.ความเข้าใจ CSRลูกค้า และจุดควบคุมสำคัญด้านคุณภาพ

7.โครงสร้างและองค์ประกอบที่สำคัญของมาตรฐานการปฏิบัติงาน

8.หัวข้อควบคุมสำคัญในการจัดทำมาตรฐานการปฏิบัติงาน

9.ความเชื่อมโยงของมาตรฐานการปฏิบัติงานกับ Control planและ FMEA

10.วิธีการตรวจสอบความถูกต้องของมาตรฐานการปฏิบัติงานตาม Check listก่อนนำไปปฏิบัติ

11.วิธีการสอนงาน /OJT Trainingให้กับผู้ปฏิบัติงานเข้าใจในหัวข้อควบคุมที่ระบุไว้ในมาตรฐานการปฏิบัติงานรวมถึงการประเมินผลตาม Skill matrix

12.การควบคุมการเปลี่ยนแปลง 4 M changeที้มีมีผลกระทบต่อมาตรฐานการปฏิบัติงาน

13.วิธีการตรวจสอบและการควบคุมการปฏิบัติงานในกระบวนการผลิตประจำวัน

14.การแก้ไขการปรับปรุงเอกสารในระบบการรับประกันคุณภาพที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานการปฏิบัติงาน

15. Q&A

วิทยากร : อาจารย์วัชระ ศรีปาน

ราคาโปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่านประธานละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ 3,200 บาท

ราคาดังกล่าวฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2โรงแรมรับกระเป๋าผ้าสมุดปากกาหน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

Line id : @Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทางบริษัท เทสส์เทรนนิ่งเพื่อเข้าร่วมสัมมนาสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com