หลักสูตร Root Cause Analysis & Problem Solving (8D) February 6

6 กุมภาพันธ์ 2569


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรRoot Cause Analysis & Problem Solving (8D)อบรม6ก.พ.69อ.อนันต์

หลักการและเหตุผล
เทคนิคในการแก้ไขปัญหาProblem Solvingเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการการแก้ปัญหา และปรับปรุงงานตามขั้นตอนของQC Storyเราเรียกว่าการแก้ปัญหาแบบQCโดยทำตามขั้นตอนของPDCAตั้งแต่ การระบุปัญหาที่ชัดเจน การเก็บข้อมูล การสำรวจสภาพปัจจุบัน การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด การวิเคราะห์หาสาเหตุ มาตรการการแก้ไข การติดตามผล ตลอดจนการจัดทำมาตรฐานที่เหมาะสม เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่า ปัญหาดังกล่าวมีกระบวนการวิเคราะห์หาสาเหตุ พร้อมทั้งมีการกำหนดแนวทางการแก้ไขอย่างเหมาะสม เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำขึ้นอีก การดำเนินกิจกรรมตามขั้นตอนเหล่านี้อย่างต่อเนื่องให้เป็นวัฒนธรรมขององค์กรก็จะสามารถสร้างองค์กรให้พัฒนาได้อย่างยั่งยืน สามารถตอบสนองQCDตามความต้องการของลูกค้าได้ และสามารมรถเขียนรายงานการแก้ไขปัญหาในรูปแบบ8 D Report

วัตถุประสงค์การอบรม
1.
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจ หลักการแก้ปัญหาเชิงระบบ ด้วยวิธีการ8D Report
2.
สามารถวิเคราะห์ปัญหา หาสาเหตุราก (Root Cause)และวางมาตรการแก้ไข-ป้องกันได้
3.
ฝึกการเขียน8D Reportตามมาตรฐานสากล (AIAG / OEM)เพื่อใช้สื่อสารกับลูกค้าและภายในองค์กร
4.
สามารถเชื่อมโยง8Dกับระบบคุณภาพ เช่นISO 9001และIATF 16949

ระยะเวลา:1วัน (6ชั่วโมง)
ช่วงเช้า (09:00 - 12:00)
1. Module 1:
พื้นฐานการแก้ไขปัญหาและบทนำ8D
-
ความสำคัญของการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
- 8D Report
คืออะไร?ความเป็นมาและการใช้งานในอุตสาหกรรม
-
ความเชื่อมโยงกับCustomer Complaint / CAR / NCR / Audit Finding
-
เปรียบเทียบ8D vs PDCA vs DMAIC
2. Module 2:
ขั้นตอน8D (D1-D4)
- D1: Establish the Team →
การจัดตั้งทีมแก้ไขปัญหา
- D2: Define the Problem →
การระบุปัญหาอย่างชัดเจน (5W2H, Problem Statement)
- D3: Develop Interim Containment Actions (ICA) →
การควบคุมเบื้องต้น
- D4: Determine Root Causes →
การหาสาเหตุราก (5 Why, Fishbone Diagram, Is/Is not analysis)
Workshop 1:
วิเคราะห์ปัญหาจริง (Case Study)และทำD1-D4
ช่วงบ่าย (13:00 - 16:00)
3. Module 3:
ขั้นตอน8D (D5-D8)
- D5: Choose Permanent Corrective Actions (PCA) →
เลือกวิธีแก้ไขถาวร
- D6: Implement & Validate PCA →
ลงมือทำและตรวจสอบผลลัพธ์
- D7: Prevent Recurrence →
ป้องกันการเกิดซ้ำ (Change Management, Standardization)
- D8: Congratulate the Team →
ปิดรายงานและการยกย่องทีมงาน
4. Module 4:
การเขียนรายงานและการสื่อสาร8D
-
โครงสร้างเอกสาร8D Report (TemplateมาตรฐานAIAG)
-
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการทำ8D Report
-
ตัวอย่างBest Practiceจากอุตสาหกรรม
Workshop 2:
เขียน8D Reportจากกรณีศึกษา + นำเสนอผลลัพธ์

 

อบรม09.00-16.00 น.6ชั่วโมง ราคา2,500บาท

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

โทร:[email protected]

รหัสบรรทัด:@Tesstraining

เฟสบุ๊ค :testtrainingpage

ทาง  บริษัทเทสส์นิ่งนิ่ง  เพื่อเข้าร่วมสัมมนาครบวงจร

เจ้าหน้าที่จัดรูปเเบบ  IN HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 Add to calendar 

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

จัดอบรม ผ่านระบบ Online Zoom Meeting

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

6 กุมภาพันธ์ 2569 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง